【PMP 每日一题】2020.3.24

[PMP 每日一题]

2020.3.24每日一题：
7、2020.3.24每日一题：
To achieve competitive market advantage, a project sponsor requests delivery of a product three months ahead of schedule. What should the project manger do next?
A. Implement overall change control.
B. Update the project management plan.
C. Exert influence on the factors that led to the schedule change.
D. Submit a change request.

• 7、 因为新产品的早发布有利于先于竞争对手抢占市场，项目发起人要求交付时间提早三个月。项目经理接下来应该怎么做？
  A 实施整体变更控制
  B 更新项目管理计划
  C 对引起进度变更的因素施加影响
  D 提出变更请求

• 知识点：实施整体变更控制过程。

• 解析：选A。 PMP中对实施整体变更控制过程的定义：“实施整体变更控制是审查所有变更请求、批准变更，管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程。本过程审查对项目文件、可交付成果或项目管理计划的所有变更请求，并决定对变更请求的处置方案。本过程的主要作用是确保对项目中已记录在案的变更做综合评审。如果不考虑变更对整体项目目标或计划的影响就开展变更，往往会加剧整体项目风险。本过程需要在整个项目期间开展。实施整体变更控制过程贯穿项目始终，项目经理对此承担最终责任。”

• 实施整体变更控制的流程图如下：
  
  所以对于实施整体变更控制过程是包含B、C和D的。

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