数据分析模型篇—安索夫矩阵

前一段时间里面，已经给大家分享了关于在企业战略管理中使用的四种分析模型及方法，今天给大家带来的是企业战略管理中在营销分析方面的一个模型—安索夫矩阵。

安索夫矩阵主要是以产品和市场作为两大基本方向，区别出来四个象限内四种产品/市场组合以及对应的营销策略。安索夫矩阵把企业战略限定在产品和市场的范畴内，认为经营战略的内容由四个要素构成：产品市场范围、成长方向、竞争优势和协同作用。企业的决策分为战略的（关于产品和市场）、行政的（关于结构和资源调配）和日常运作的（关于预算、监督和控制）三类。企业生存是由环境、战略和组织三者构成，只有当这三者协调一致、相互适应时，才能有效地提高企业的效益。安索夫模型的核心是通过企业和市场的分析确定有效的企业战略。

安索夫矩阵主要的逻辑是企业可以选择四种不同的成长性策略来达成增加收入的目标：

在安索夫矩阵当中，一般从产品与市场的角度出发，根据矩阵四个象限中的决定因素情况进行分析，我们在使用的时候，一般的核心步骤如下：

(1)首先考虑在现有市场上，现有的产品是否还能得到更多的市场份额（市场渗透战略）；

(2)考虑