每日三题 7.22

1.在项目执行阶段，批准了一项监督法律，责令立即遵守。这项法律将影响项目的范围、进度和成本。项目经理首先应该做什么？
A.减轻风险
B.更新项目管理计划
C.将问题升级上报给高级管理层
D.开始变更请求过程

2.在项目实施过程中，营销部门通知项目经理说，产品的市场需求已经发生变化。之前未成预料到这些变化，可能会显著影响调查的销售数量，并可能影响项目范围。项目经理应该怎么做？
A.规划风险应对，并更新风险登记册
B.应用检测方法
C.计划使用应急储备并更新风险减轻计划
D.使用挣值管理（EVM）方法

3.项目执行期间，客户请求进行一个小变更。在执行高层级审查后，开发人员确定进行变更所需的工作影响较小且可被吸收。项目经理下一步应该怎么做？
A.要求开发人员继续进行修改
B.签发变更请求
C.更新问题日志
D.向所有项目相关方沟通提议的变更

1.解析：D 是参考答案，在项目执行阶段，监督法律已经批准了，这将影响范围、进度和成本，说明需要采取变更措施。知识点：章节4.3.3.4

2.解析：A 是参考答案。识别了新风险，更新风险登记册并规划应对。知识点：章节11.2.3.1。

3.解析：B 是参考答案。遵循变更流程处理变更请求。知识点：章节4.6。