项目经理角色——项目经理权利类型（试题练习）

【项目经理权利类型】

权力可能体现个人或组织的特征。人们对领导者的认知通常是因为权力；因此，项目经理应注意自己与他人的关系是非常重要的。借助人际关系可以让项目相关事项得到落实。

 

※例题：下列哪项不是项目经理的权力？

A. 正式

B. 嘉奖

C. 惩罚

D. 专业

参考答案：D

解析：当任命某人为项目经理时，他就有正式、奖励和惩罚的权力。专业权力属于非职位权力，也就是不会因为处于项目经理的职位，而给PM带来的权力类型。

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