我们为什么要做产品?为了提高项目交付效率?为了节约成本?为了增强项目的竞争优势?
产品和项目是根本上对立的,产品追求通用,项目追求定制。产品寄存在项目下,如同把小白羊寄存在大灰狼的家里,只有被蹂躏甚至吃掉的份,不可能真正获得发展,不可能突破项目短期逐利的天花板。此类产品的结局通常是悲惨的。
产品不能为了项目,产品必须能独立追求通用的东西。“通用”是产品的闪光点,同样是产品的死结,这个死结,决定了产品与项目的根本性不同,决定了产品的发展路线、发展模式和真正可以依靠的力量。
我们为什么要做产品?为了提高项目交付效率?为了节约成本?为了增强项目的竞争优势?
产品和项目是根本上对立的,产品追求通用,项目追求定制。产品寄存在项目下,如同把小白羊寄存在大灰狼的家里,只有被蹂躏甚至吃掉的份,不可能真正获得发展,不可能突破项目短期逐利的天花板。此类产品的结局通常是悲惨的。
产品不能为了项目,产品必须能独立追求通用的东西。“通用”是产品的闪光点,同样是产品的死结,这个死结,决定了产品与项目的根本性不同,决定了产品的发展路线、发展模式和真正可以依靠的力量。