企业如何选择DevOps平台？注意这十个关键点

文章来源：本文根据嘉为蓝鲸2021研运治理实践大会嘉宾段亚浩的演讲总结得出
原文作者：公众号 嘉为蓝鲸

背景

Why：为什么需要DevOps？

伴随着新一代信息技术（人工智能、区块链、云计算、大数据等，通常称之为ABCD）的深度应用，全面推进数字化转型，已成为了新时期企业生存和发展的必然选择。

DevOps作为支撑数字化转型的基石，通过体系化的研发实践导入、软件架构的整体革新、组织管理理念的不断升级和企业文化的影响塑造，来帮助企业改善整个软件交付过程，实现高质量和高效率兼得，同时持续改善企业内部的文化建设（工程师文化、学习型组织等）。

What：什么是DevOps？

什么是DevOps，这个概念已经并不陌生，但对于各个团队来说都会有自己的侧重点：开发希望只编写代码，其他的事都不用管，全部自动化完成。而运维希望，每次的部署都是小步的、短周期的，从而进行充分的测试验证，保证部署上线时不容易出问题。在开发和运维之间则希望能更好地沟通协作，在保证质量的情况下来提升交付效率。

以下是DevOps Master白皮书中对DevOps知识体系的定义，即一个基础三大支柱，以精益管理的基础，通过敏捷管理、持续交付和ITSM来支撑从需求到运营的端到端的过程。

精益管理

在精益管理方面强调的是内建质量，通过单建流的方式实现小批量的交付，同时建议整个组织转型为学习型的组织。

敏捷管理

敏捷管理方面，需求是要条目化的，需求拆分到什么颗粒度，任务多大比较合适，都要有一定的标准。同时要做DoD，即对完成的明确定义，比如开发要做单元测试，能把整个功能向其上下游，即业务、测试做show case。开发敢把自己实现的功能做演示，那么基本可以认为他的功能开发是比较成功的、bug是少的，否则也不敢做展示。

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