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在数字化时代,企业需要更快更灵活的交付来支持业务运营,这种迫切的需求促成了DevOps的高速发展,成为了企业获得竞争优势的关键。尽管大家都知道DevOps给业务带来的好处,但由于不知道如何在企业中实际落地DevOps,许多企业仍然难以从中获益。
“目前,Devops还在不断的演变,缺乏标准的定义和方法论,并且会带来管理上的风险,这些不确定的因素让许多企业对于是否实施DevOps仍犹豫不决。”Gartner研究总监George Spafford说。
虽然现在还没有业界达成共识的DevOps实施阶段,但Spafford建议I&O(基础架构和运营)领导者们,采取如下八个基本步骤可以让DevOps计划顺利的启动和执行。
1、确定业务需求
在启动DevOps计划之前,首先应该避免没有业务需求而强行为了上DevOps而上DevOps,方法和工具永远没有客户需求重要。
“例如,不要把关注点放在更快的发布上面,而要思考,通过更快的发布能带来什么商业价值。”Spafford解释道。“通过提高APP的发布率,我们将能够更快地进行创新,从而支持销售和营销策略,推动客户通过APP下单。这才是启动DevOps计划的理由。成功的企业知道他们希望从DevOps中实现什么样的商业利益。”