项目管理 : 提高项目管理效率比996更有效

本文强调提高项目管理效率的重要性,而非过度依赖长时间工作(996)。通过制定有效的项目计划,包括5W2H法则、任务优先级、风险预测和预演,确保计划的清晰度。同时,高效的执行需要严格按计划行事,控制质量,保持团队士气,进行有效沟通,并选择合适的供应商。项目经理还需定期检查并提供反馈,以促进计划的高质量执行。
摘要由CSDN通过智能技术生成

我们都知道,做项目是以结果为导向的,但996,是以时间为导向的,这二者之间就产生了矛盾。而比工作时间更重要的是绩效。所以,提高项目管理效率比996更有效!项目管理者联盟

一、如何让项目计划更有效项目管理者联盟

我们将项目目标从想法变成文字,再从文字变成行动,最终从行动变成结果,其过程要有多个人做出多个动作。

那么,如何让多个人做出的动作都是我们需要的呢?这就需要计划,做项目计划时至少要考虑以下几点:项目管理者联盟

1.用5W2H法则检验计划,为什么做?谁去做?做什么?在哪里做?什么时间做?怎么做?做多少?项目管理者联盟

2.确定任务优先顺序,确保先从最有价值的任务开始做起。

3.考虑人队计划的影响,人员对计划的接受度如何?人员对计划相互间的协作度如何?人员对计划的执行度如何?项目管理者联盟

4.预测可能会出现的风险,并提出相应的风险处理预案。项目管理者联盟

5.进行计划过程的预演。项目管理者联盟

如果你想让项目的效率快速提高,那就保证要有一个清晰的项目计划。在计划上花1分钟时间,可能就会在日后的执行中为你节省10分钟。项目管理者联盟

二、如何让项目执行更高效

我们刚才已经阐述过目标计划需要考虑的问题了,现在我们暂且认定计划是周密可行的。那么这样是不是我们就可以“静观其变”了呢?答案是否定的。项目经理博客

好的计划虽然可以起到事半功倍的效果,若没有强有力的执行,计划也是空谈。任何目标都需要执行才能实现,高质量的执行是计划真正开始的第一步。项目执行应当注意以下几个方面:项目管理者联盟

1.按计划执行,按图索骥项目管理者联盟

2.进一步确认任务范围,防止项目范围蔓延转自项目管理者联盟

3.控制质量&#

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