产品经理之如何组织敏捷开发团队日会

目的

1. 团队互通
2. 识别风险

怎么开

1. 团队互通：每人简述昨日工作&今日计划，相关方互通有无，例如前端会关心后端接口开发进展如何
2. 识别风险：产品\项目经理根据本迭代目标，关注内外的依赖项，尽早识别和规避风险，保证保质保量地交付

附加价值：

1. 提高亲密度：通过定期的面对面沟通，增加团队同学之间的亲密度，一回生二回熟。避免了程序员之间可能一天都不会说几句话得尴尬。