【产品经理修炼之道】-产品经理的技术思维

对于产品经理来说，除了技术概念，技术思维更需要注意。本文作者对诸如写死、前后端校验、同步异步的技术概念进行了分析，并分享了他对技术思维的看法，一起来看一下吧。

产品经理是否懂技术的话题早已遍地都是，我认为产品经理学点技术总没有错！除了技术概念，技术思维更需要我们去注意，作为一个产品经理，在需求评审会上，一定听到研发同事讲这个字段要不要写死，不知道写死概念的产品经理会很懵，和研发的沟通不在一个频道上，就容易吃亏，被开发牵着鼻子走。

这样的技术名词还有很多，比如接口、同步和异步等等，我们今天主要说下写死，参数配置，和前后端校验、同步异步，以及我认为最重要的技术思维。

一、什么是写死

写死可以理解为研发在写代码的过程中，将逻辑写到代码里，如果业务一旦发生变更，研发就需要改代码，重新发布，影响客户的体验，一般业务里要慎重考虑写死。

业务举例：

HIS（医院信息系统）系统里有患者类型字段，产品经理小洪把这个需求和研发同事评审的时候，说患者类型是固定的，包括门诊、住院、急诊这三种，让研发同事直接写死了。

过了一阵子，医院给小洪提了个需求，患者有转院过来的，需要增加一个患者类型为“外院转诊”，小洪去找研发，研发同事建议小洪这个做成参数配置。

小洪按照参数配置的思路进行了设计：