【产品经理修炼之道】-产品经理的技术思维

对于产品经理来说,除了技术概念,技术思维更需要注意。本文作者对诸如写死、前后端校验、同步异步的技术概念进行了分析,并分享了他对技术思维的看法,一起来看一下吧。

产品经理是否懂技术的话题早已遍地都是,我认为产品经理学点技术总没有错!除了技术概念,技术思维更需要我们去注意,作为一个产品经理,在需求评审会上,一定听到研发同事讲这个字段要不要写死,不知道写死概念的产品经理会很懵,和研发的沟通不在一个频道上,就容易吃亏,被开发牵着鼻子走。

这样的技术名词还有很多,比如接口、同步和异步等等,我们今天主要说下写死,参数配置,和前后端校验、同步异步,以及我认为最重要的技术思维。

一、什么是写死

写死可以理解为研发在写代码的过程中,将逻辑写到代码里,如果业务一旦发生变更,研发就需要改代码,重新发布,影响客户的体验,一般业务里要慎重考虑写死。

业务举例:

HIS(医院信息系统)系统里有患者类型字段,产品经理小洪把这个需求和研发同事评审的时候,说患者类型是固定的,包括门诊、住院、急诊这三种,让研发同事直接写死了。

过了一阵子,医院给小洪提了个需求,患者有转院过来的,需要增加一个患者类型为“外院转诊”,小洪去找研发,研发同事建议小洪这个做成参数配置。

小洪按照参数配置的思路进行了设计:

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