【产品经理修炼之道】- 如何构建To B产品

作为一位已经做了10年产品的老司机，C端、B端（包含To G）产品都做过不少。在拥抱产业互联网的今天，作者想为大家分享一下近几年做To B产品的一点体会，希望可以对大家的工作带来帮助。

首先是概述，讲述什么是B端产品，分类是如何的，接下来是“策划相关”，主要涉及产品调研和行业研究、架构设计、功能模块设计和一些基本功能设计的通用化方案；最后会涉及长期运营和迭代涉及的体会。

一、做B端产品的总体感受

B端产品也叫“2B（Bussiness）”产品，使用对象是组织或企业。B端产品帮助企业或组织通过系统化的数据共享和协同办公，使线下流程线上化、系统化，解决基于某个业务领域的实际问题，帮用户提高效率、减少成本，甚至提高收入、控制风险。

我做过的B端产品算一算应该有10+个了，大体上做B端产品的感觉是：

1. 产品难以标准化，多是定制开发

B端产品一般是针对固定的企业或者组织开发的，而在不同的企业和组织里面，大家的角色分配、职责还有流程都不同，所以很难做出通用性很强的产品，就算是WMS（仓库管理系统），这基本是每一个生产型和销售型企业都必备的，但却千变万化。

2. 不懂业务，不懂技术就别做B端产品