【产品经理修炼之道】-产品经理需要掌握的能力：业务增长和盈利能力

在产品经理的能力模型中，总会说什么沟通能力、需求能力这些，其实，业务增长和盈利能力，才应该是产品经理的核心能力。不信，你看作者怎么说。

业务增长和盈利能力是企业发展和长期可持续成功的关键因素。

业务增长指的是企业在销售收入、市场份额、客户基础、产品线等方面的扩张和提升。而盈利能力则是企业在经营过程中实现盈利并保持稳定的能力。

归纳以下6点关键要素：

一、市场调研和市场拓展

我们从第一点拆分来说：

1）市场调研

市场调研我们在产品经理需要掌握的能力：需求分析中，有提及相似部分内容。依次是确定调研目标、收集数据来源、数据收集后的分析、竞争对手的分析、市场趋势和机会的分析。

2）市场拓展

我们在产品经理需要掌握的能力：产品的销售和市场推广策略，第十三课的产品的销售和市场推广中，也有提及相似的内容。分别是确定目标市场、制定市场拓展策略、寻找合适的合作伙伴、产品的定制和本地化实施、市场的推广和销售策略、监测以及动态调整方案。