【产品经理修炼之道】-从“企业、用户与产品”的维度论述产品经理的能力模型

企业通过产品，满足用户部分需求，获取相应的商业价值。本文将从“企业、用户与产品”的维度论述产品经理的能力模型，探讨三者的关系以及理解应用，希望对你有所启发。

一、企业、用户与产品的关系

俞军老师在其书《俞军产品方法论》一书中，系统且深刻地解释并描述了企业、用户、产品的概念，及其三者之间的关系。并通过QQ音乐的例子来更具体描述这种关系。

• 企业：以产品为媒介，与用户进行价值交换，达成创造商业价值的目的。
• 用户：选择该产品，通过支付金钱和时间，解决自己的痛点问题，获取价值。
• 产品：是企业和用户进行价值交换的媒介。

简单概况就是，企业通过一个产品，来满足用户的一部分需求，获得用户的商业价值。而用户通过付费的形式，享受到了产品带来的便利，也为自己创造了价值。对企业而言，产品的价值是帮助企业盈利，对用户而言，产品的价值是给自己带来实用、享受、消遣等各种功能，从而满足自己的需求，也就实现了产品在用户侧的价值。

所以，产品的价值，凝结了对企业盈利价值，和用户目的价值，这两方面的双重价值。产品架了一座连接企业和用户的桥梁，双方分别通过付出一定比例的成本，而获得自己所需的服务和回报。

二、产品经理如何理解企业？

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