建立硬件产品需求池

产品经理的三件核心事项：产品设计、产品规划、产品运营。产品经理在日常工作中需要多方面关注相关信息渠道，积极收集产品相关信息，以此完善产品信息网络。定义产品切忌避免闭门造车。硬件产品经理与软件类产品经理同样要建立产品需求池概念，不断搜集各方面与产品设计相关的信息，定期对产品需求池进行需求梳理和排序。建立需求池将不断为产品定义和产品规划提供源源不断的灵感。

产品需求池中的需求来源，将来自于公司的内部或外部需求。为了能够有效将这些信息吸收转化，产品经理需要及时把各方面收集到的信息转化为需求池中对产品需求的标准描述。定期对需求池进行整理时，会有效利用起这些粗加工的需求要素。

示例：

需求池的建立主要是为了方便后期工作再次对需求梳理，需求池的条目可以根据实际产品或应用场景的需要自定义。需求池的核心目标是记录、评估、追溯，方便需求回顾。