华为是怎样研发的(13)——立项
最新推荐文章于 2024-07-03 10:47:10 发布
本文讲述了作者在华为从工程师到产品经理的心路历程,详细阐述了立项的三个阶段:机械式命题作文、思考式命题作文和开放式作文。强调了立项时对产品商业价值的思考和责任的重要性,指出在大公司中,工程师应提升产品视野,关注商业目标,同时分析了过于严谨的风险评估可能扼杀创新。提出了立项的关键在于找到产品的独特价值,并推荐了相关书籍以帮助理解立项与价值管理。
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