PMBOK（第五版）学习笔记 —— 5 项目范围管理

5.1 项目范围管理概述

项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。

（1）   在项目环境中，“范围”这一术语有两种含义 —

•         产品范围：某项产品、服务或成果所具有特性和功能；
•         项目范围：为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。

（2）   管理项目范围主要在于定义和控制哪些工作在项目范围内，哪些不应该包括在项目内；

（3）   管理项目范围所需的各个过程及支持工具与技术，会因项目而异；

（4）   应该根据项目管理计划来衡量项目范围的完成情况，根据产品需求来衡量产品范围的完成情况。