AI产品经理的3大核心职责！

人工智能技术的成熟，也迎来了AI产品经理的春天，AI产品经理相较于传统产品经理风险更大，在主要职责、工作流程、价值量化等维度也发生了翻天覆地的变化，今天我们主要来谈谈产品经理的3大核心职责

一、找到AI技术和用户需求的交叉点
所有的底层科学都需要通过应用科学来发挥价值。AI技术当然也不例外，只有将人工智能的优越特性应用到人们实际生活中，才能放大其光芒。产品经理的首要职责便是，寻找人工智能技术与用户需求的交叉点。在历经消费互联网的洗礼，AI技术将在产业互联网形态逐渐完善的过程中发挥出更大的作用。首先消费互联网是离散的，而产业互联网更加体系化，选定互联网行业，从产业链的内容输入、转化、输出，乃至建立生态、产业资源整合直至终极目标生态运营，AI技术和市场需求都存在丰富的交叉点！寻找AI技术和用户需求的交叉点是AI产品经理的第一个课题！

二、如何实现概率最优和成本投入之间的平衡

概率论是AI产品的逻辑基础，所有的AI产品不像传统的互联网产品解决绝对的数据运算问题，而是某个需求在一定概率上得到解决，所以交付给用户的AI产品所能达到的解决概率，用户或客户是否能够接受。另外AI产品需要借助大量数据进行算法模型训练，所花费的成本，相比传统产品要高出很多。在产品定价上，如何与传统的替代品进行博弈，平衡投入产出比，是AI产品经理第二个重要的课题！

三、如何给传统的服务和产品赋能

人工智能只是一种工具，在解决复杂问题有一定的优越性，但是在应用科学领域绝对不是直接替换上一个时代的产品，而是为传统的服务或产品赋能，一方面传统的服务或产品有很高的转换成本（从一个事物转换到其替代品的成本），另外AI产品在短时间内只能解决传统服务或产品的一部分问题，或许在其他方面，并不能体现出更大的效用。所以AI产品在初期，一定是通过为传统服务或产品赋能，来进行切入，逐渐深入。如何为传统的服务和产品赋能是AI产品经理的第三个重要课题！

一、大模型全套的学习路线

学习大型人工智能模型，如GPT-3、BERT或任何其他先进的神经网络模型，需要系统的方法和持续的努力。既然要系统的学习大模型，那么学习路线是必不可少的，下面的这份路线能帮助你快速梳理知识，形成自己的体系。

L1级别:AI大模型时代的华丽登场

L2级别：AI大模型API应用开发工程

L3级别：大模型应用架构进阶实践

L4级别：大模型微调与私有化部署

一般掌握到第四个级别，市场上大多数岗位都是可以胜任，但要还不是天花板，天花板级别要求更加严格，对于算法和实战是非常苛刻的。建议普通人掌握到L4级别即可。

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二、640套AI大模型报告合集

这套包含640份报告的合集，涵盖了AI大模型的理论研究、技术实现、行业应用等多个方面。无论您是科研人员、工程师，还是对AI大模型感兴趣的爱好者，这套报告合集都将为您提供宝贵的信息和启示。

三、大模型经典PDF籍

随着人工智能技术的飞速发展，AI大模型已经成为了当今科技领域的一大热点。这些大型预训练模型，如GPT-3、BERT、XLNet等，以其强大的语言理解和生成能力，正在改变我们对人工智能的认识。 那以下这些PDF籍就是非常不错的学习资源。

四、AI大模型商业化落地方案

作为普通人，入局大模型时代需要持续学习和实践，不断提高自己的技能和认知水平，同时也需要有责任感和伦理意识，为人工智能的健康发展贡献力量。