项目管理中，培养高效项目团队的6大优势

大多数项目经理知道合作会促进生产力，并且对不同的团队都很有效。良好的团队合作使你能够顺利地运行不同的项目，克服障碍并实现目标。
 
它也会使完成项目所需的时间减少，并使资源得到更好的管理。更不用说，高质量的团队合作将有助于改善和保存项目成果，并有可能带来更大的利润。

当你让合适的人加入，并为有效的团队合作营造合适的氛围时，你和你的团队可以享受到以下六大优势。

1. 促进创造力
 
当人们在一起工作时，你可以创造更好的环境来促进创造力。在这个过程中，你甚至可以学到一些更有效的策略来完成项目。鼓励所有团队成员通过分享独特的想法为项目做出贡献。
 
在大多数情况下，有很多知识可以在团队成员之间分享。你既要促进创造力，又要使用因此而产生的知识。
 
2. 鼓励承担风险
 
在团队环境中工作，自然会促进风险承担。由于职业和个人的后果，任何人在肩负所有责任时都倾向于承担更少的风险。但在一个团队中，每个人都有其他团队成员的支持，以防出现问题。
 
高质量的风险管理可以让你作为项目经理降低项目风险。你可以在采取行动之前评估该行动对项目的影响。
 
3. 名义雇主（EoR）服务
 
使用名义雇主（EoR）服务有几个好处。首先，你可以将某些任务外包出去，如管理工资和福利。你还可以获得更多的时间来经营企业，因为名义雇主可