本文介绍了WSJF模型，一种用于需求优先级排序的方法。该模型通过价值与成本的比值确定优先级，涉及老板、战略、商业和体验四个维度。文章详细阐述了每个维度的权重分配和计算方式，以及如何根据实际情况调整模型，以减少沟通扯皮，提高研发资源利用率。
跟大家分享一下我这半年尝试的成果，叫做WSJF模型。
WSJF，即Weighted Shortest Job First，中文翻译过来是加权最短作业优先，看起来这个概念很晦涩难懂，但其实非常简单。
WSJF是算出来的一个比值，分子是需求的价值，分母是实现的成本，也就是说，经过WSJF模型计算后，先做的需求，都是价值高且成本低的。
那么分子的价值高如何计算？分母的成本低又如何衡量呢？
因为每个公司的情况不同，要各位都能从这个模型中受益，我还得啰嗦一下，讲讲前因后果，大家才能因地制宜去使用。
我是怎么建构这个模型的呢？
这几年和业务斗智斗勇（互相帮忙）磨出来的。
一、第一步
把所有被插需求、被压紧急需求、已排期需求被调整优先级的理由整理了一下，大致如下（你也可以整理你们团队自己的）：
- 老板要求
- 某某重点项目需求
- 已经承诺上线时间
- 关联团队资源到位就差我们配合了
- 积压很久了
- 功能要迁移下线了
- 用户骂街了
- 人情要帮帮忙
- …
二、四个维度
聚类分析之后发现&#x
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