2020年08月_bohu83

原创第3章章节试题

1、[单选]哪两个过程组彼此提供潜在的循环输入？<br/>Which two process groups provide potentially cyclical inputs to each other?A：执行过程组和监控过程组。 Executing processes and controlling processes. B：计划过程组和执行过程组。 Planning processes and executing processes. C：计划过程组和监控过程组。...

2020-08-30 22:51:25 433

原创第2章项目运行环境章节试题

1、[单选]以下都属于项目的事业环境因素，除了：The following are the enterprise environmental factors for the project, EXCEPT for:A：公司的财务、人事和采购制度； The company's financial approval process; B：相关的法律和行业规范； Relevant laws and industry norms; C：公司的项目管理信息系统； The company's ...

2020-08-30 21:54:06 1038

原创 PMP 第1章章节试题

1、[单选]某家公司把项目分为A，B，C三组。A组项目将为公司开拓新的业务领域，B组项目非常成熟，是公司利润主要来源，C组项目所处行业正在萎缩，公司给三组项目设定不同的优先级，并按这个优先级分配资源。这是什么管理活动？A company divides projects into three groups: A, B, and C. The A group will open new business areas for the company. B group is very mature. It ..

2020-08-30 21:08:36 1683

原创 PMP 第十三章相关方管理章节试题

1、[单选]制定项目章程时，一位关键的相关方没有提供任何意见。项目经理反复询问请他提供必要的信息，以便完成宏观需求。虽然项目经理尽力了，情况却没有得到改善。项目经理接下来应该怎么做？While creating the project charter, a key stakeholder does not offer any input. The project manager repeatedly asks the stakeholder to provide the necessary input..

2020-08-29 22:00:24 1132

原创 PMP 第13章相关方管理

一序本文属于PMP学习笔记系列。本章供4个过程，视频4个。根据班主任牛老师反馈，很多人已经学完了，我已经滞后了，本周任务是学完全部视频还有题目是100道。13.0 理解项目相关方管理识别相关方、规划相关方参与、管理相关方参与、监督相关方参与-----项目往往死在被忽略的相关方手里。共创：wiki, 友商相关方管理谁是你的相关方？他们有什么期望？他们的影响有多大？怎么调动他们的积极性？如何与他们沟通？怎么解决利益冲突？13.1 识别相关方相.

2020-08-29 21:53:08 2085

原创 PMP 第12章章节试题

刚听完课，满以为题目挺简单的，还是错了。1、[单选]项目在采购配件的过程中，其中一个供应商给出非常优惠的价格。但是根据内部专家判断，该价格对于持续合作是不现实的。项目经理接下来应该怎么做？In the process of project procurement, one of the suppliers offers very low price. But according to internal experts, the price is unrealistic for continued ..

2020-08-27 23:41:49 618

原创 PMP 第12章采购管理

一序本章有3个过程：规划采购过程、实施采购、控制采购。视频共10个。12.0 理解项目采购管理采购管理的概念项目采购管理包括从项目团队外部采购或者获得所需要产品、服务或成果的各个过程。采购管理过程规划采购过程、实施采购、控制采购建筑信息模型 BIM可视化、协调性、模拟性、国际标准采购合同成本不同国际组织推出不同的模板。FIDIC,AIA,ICE,WORLD BANK12.1 规划采购管理采购合同的基本类型固定总价合同：FFP总结包死，适用于边界清晰，

2020-08-27 23:22:45 1033

原创 java selenium不显示浏览器

再做一个翻页的抓取数据的过程中，每个页面都弹出一个页面，很快电脑就卡死了。看了下网上介绍：1。对于分页，可以不去模拟跳转，直接找对应的URL。前提是找到规律。而且不用每次都生成新页面：WebDriver wd = new ChromeDriver();2. 还可以设置为不显示浏览器： ChromeOptions chromeOptions=new ChromeOptions(); chromeOptions.addArguments("...

2020-08-25 17:40:30 1933 3

原创 PMP 第11章章节试题

1、[单选]在监督和控制风险时，项目经理看过月度项目绩效报告后，发现需要实施应急计划，项目经理接下来应该怎么做？When monitoring and controlling risks, the project manager has seen the monthly project performance report and found that the contingency plan needs to be implemented. What should the project manag..

2020-08-23 11:07:25 779

原创 PMP 11章项目风险管理

一序风险管理过程比较多，有7个。视频有16个。11.0 理解项目风险管理不确定性就是风险，两个属性：概率、影响范围（正面影响、负面影响）风险敞口未加保护的风险，也称”风险暴露“。单个项目风险VS 整体项目风险田忌赛马的故事。非事件类风险变异性风险 ”黑天鹅事件“模糊性风险对于未来可能发生什么，存在不确定性。提高项目的韧性1）维持状态的能力 2）迅速恢复的能力。 3）通过适应来更好的应对未来不确定性的能力。整合式风险管理...

2020-08-23 10:32:31 2227

原创第10章专题练习-沟通管理

本章视频很快看完，但是做题的时候感觉就是很悬，有全凭蒙的感觉。1、[单选]—个项目已经发生偏差几个月了，这种状态已通过电子邮件在每周报告中发送给所有相关方。一位关键相关方刚刚得知这一偏差，并对只通过电子邮件通知他们感到不安。若要预防这个问题，项目经理应该先做什么？A project has been deviating for several mouths. This status has been emailed to all stakeholders in weekly reports....

2020-08-20 00:14:55 6690

原创 pmp 第10章章节试题

本章题目少，就2道1、[单选]沟通对项目成功非常关键，作为项目经理，你有3个相关方需要沟通。这时候又加进来一位新相关方也需要沟通，沟通渠道增加了几条？Communication is key to the success of a project. As the project manager, you had three stakeholders with whom you needed to communicate. A new stakeholder has been added with ..

2020-08-19 23:33:17 436

原创 ES 查询不存在的某个字段

更新了es数据的索引，查看下是否全部都有新的field.不存在GET index/_search{ "query": { "bool": { "must_not": { "exists":{"field":"filedX"} } }}}如果存在，使用must

2020-08-19 22:18:04 6973

原创 ES 多字段查询

一序使用ES搜索相关的指标：Precision （查准率） - 尽可能返回较少的无关文档Recall （查全率） - 尽量返回较多的相关文档Ranking - 是否能够按照相关度进行排序二单属性查询在 ES 中，Term 查询，对输入不做分词。所以除非是精准搜索不使用，大小写区别都查不出来。通常就是使用match:（基于文本的分词，索引和搜索时都会进行分词）POST movies/_search{ "query": { "match": { ..

2020-08-19 14:43:42 14646

原创 PMP 第10章项目沟通管理

一序本章3个过程，视频7个。10.0 理解项目沟通管理有效沟通以正确的形式，再正确的时间把信息提供给正确的受众，并且使信息产生正确的影响。《夏略特烦恼》沟通管理的过程10.1 规划沟通管理10.2 管理沟通10.3 监督沟通沟通的方式：内部-外部（项目）正式-非正式垂直-水平官方-非官方书面-口头言语-体语10.1 规划沟通管理乔哈里窗三书面沟通的5C原则 1.正确的拼写方...

2020-08-18 23:33:26 3608 1

原创 Mac安装 Chromedriver Java

对于常见的爬取来说，当你非Python（这个专业），对于Java来说selenium就是大杀器了。有机会学习下。再idea 工程里面pom.xml引用： <dependency> <groupId>org.seleniumhq.selenium</groupId> <artifactId>selenium-java</artifactId> <version>3.141.59</version>

2020-08-17 18:58:18 701

原创第9章章节试题

一序听完视频，觉得本章没有啥计算题，概念相对简单应该快速通过吧。12道题，答题用时：7分钟，还是翻车了二题目1、[单选]X项目团队中的部分团队成员同时还要承担Y项目的工作，X项目估算活动历时必须用到下面哪一项？Some members of the project X team also undertake the work of project Y at the same time. Which of the following items should be used for e...

2020-08-16 21:44:47 505

原创 PMP 第9章项目资源管理

一序本文属于PMP学习笔记系列。本章视频：14个，有6个过程。9.0 理解资源管理虽然有设备等，但是pmp强调的是人力资源。资源管理过程：9.1 规划资源管理、9.2 估算活动资源、9.3 获取资源、9.4 建设团队、9.5 管理团队、9.6 控制资源自组织团队权利矩阵项目人力资源的特点：临时性、流动性、松散性、复杂性。9.1 规划资源管理人力资源部的“选”、“用”、“育”、”留“。项目经理”借、用、育、还“...

2020-08-16 19:45:51 1628 3

原创第8章章节试题

1、[单选]过程改进通常是在哪个过程中？Which process is usually involved in process improvement?A：规划质量管理 plan quality management. B：管理质量 manage quality C：控制质量 control quality D：检查质量 check quality正确答案：B你的答案：B解析：管理质量又称质量保证 QA，针对质量管理过程的有效性，这个过程中可能发现过程可以优化的机会...

2020-08-12 19:42:55 665

原创 PMP 第8章项目质量管理

一序本文属于PMP学习笔记系列。本章包含3个过程，相对较少。视频共12个。8.0 理解质量管理质量管理过程包含：规划质量过程：先定义管理质量的原则、工具方法和标准。管理质量： QA控制质量： QC等级与质量高等级不是高质量，低等级不一定是问题，但低质量是个问题。举例：百达翡丽与电子表。插播一条广告，“没人能拥有百达翡丽,只不过为下一代保管而已”。几千块的课，介绍几千万的表，太超值了。精确度与准确度精确度是指样本之间距离小，聚合度高。准确度是是指测量值与预期值（目标

2020-08-12 18:29:32 1272 2

原创 NLP 杂记及hanlp 实战策略

一序本文分为两大部分，主要是NLP读书笔记，附带一段项目实际使用hanlp的策略。还要做搜索，因此调研了下常见的NLP工具，看了下何晗《自然语言处理入门》二 NLP自然语言处理入门1. 新手上路主要是围绕这些过程来实现。注意对于常见的应用搜索来说：NLP侧重于查询的理解，而不是信息检索。历史的发展过程：基于规则的专家系统、基于统计（语料库）、机器学习2. 词典分词中文分词：指的是将一段文本拆分为一系列单词的过程，这些单词顺序拼接后等于原文本。 ...

2020-08-11 14:37:47 1078

原创第7张专题训练错题整理（不定期更新）

一刷成绩75%本章只看视频，没看书，刚学完趁热打铁，效果不太好。7、[单选]由于突然和极端的汇率波动，进口项目设备的成本增加了27%。项目经理应该如何减轻这个成本超支问题？Due to sudden and extreme exchange rate fluctuations,the cost of imported project equipment has increased by 27 percent.What should the project manager do to mi..

2020-08-09 23:12:40 3441 4

原创第7章试题解析

本章刚学完，公式还记不住，全是照着书上公式算的。因此成绩可以忽略1、[单选]以下关于挣值分析表述正确的是：Which of the following statements about earned value analysis is correct:A：挣值也叫挣得值，是衡量项目实际挣得的利润； EV means earned value, which is the actual profit earned by the project; B：挣值分析是用于项目完成时对项目绩效的...

2020-08-09 21:39:12 820

原创 PMP 第7章项目成本管理

一 7.0 理解成本管理本章包含了4个过程。14个视频。我的进度滞后了，周末赶工补一下进度。7.1 规划成本管理（不是预算，是规则）7.2 估算成本 7.3 制定预算7.4 控制成本。要注意估算与预算的区别。成本的分类：直接成本、间接成本：总成本是微笑曲线。固定成本、可变成本盈亏平衡分析机会成本选择了可选方案中的一种，而放弃了另外其他可选方案，放弃方案中潜在收益最大的就是机会成本。A200W,B 150W, C 250W 选择B，机会成本就是250W.强调的.

2020-08-09 16:47:24 2260

原创第6章错题分析（待更新）

一练习题部分这章节计算题偏多，是对照书上公式来的，所以这个得分偏高不是真正的能力。12、[单选]活动A，B的开始时间不受限制，历时分别2周和3周；A和B完成才可以开始C，C需要3周；D活动需要4周实践，但必须在B完成后开始；C和D都结束项目就可以完成。A活动因为资源不到位开始时间比计划晚了3周，这将导致：The start time of activity A and B is not limited and the duration is 2 weeks and 3 weeks re...

2020-08-07 00:40:09 2045 1

原创第6章项目进度管理

一序本文属于pmp学习系列笔记。本篇属于光环国际培训讲义第六章。本章有6大过程。本章节视频共有24个。6.0 理解项目进度管理进度管理概念项目进度管理的目标是”使项目按时完成“。时间的特点：1时间不等人，2 投入有上限 3 对谁都公平。本章6个过程：6.1 规划进度管理（制定时间单位）6.2 定义活动（就是WBS最低级工作包的继续细化）6.3 排列活动的优先级（理清先后顺序）6.4 估算活动持续时间（计算多）6.5 指定进度计划（真正的进度计划）6...

2020-08-06 23:57:33 1503

原创 pmp第5章错题分析

一序8.2 做题，成绩32/41,比上一章好一点。二错题分析1、[单选]项目经理正在管理一个先进的计费系统项目。项目经理已经检查了现在的计费系统以及公司项目管理信息系统(PMIS)中的经验教训知识库。项目经理将可能收集更多的系统需求。项目经理下一步应该怎么做？A project manager is leading in a state-of-the art billing system project.The project manager has checked the exist..

2020-08-03 22:53:44 3572

原创 rocketmq 基础知识及迁移

一序因为要迁移rocketmq 到新集群，梳理下对应的知识点。内容来自于杨开元编写的《rocketmq 实战于原理解析》。二知识2.1 基础知识基础概念：Producer、 Consumer、 Broker 和 NameServer配置参数含义：l)namesrvAddr：NamerServer 的地址，可以是多个。2)brokerClusterName=Cluster 的地址，如果集群机器数比较多，可以分成多个 Cluster，每个 Cluster 供一个业...

2020-08-03 19:47:34 2308

原创第5章项目管理范围

一序本文属于pmp学习系列笔记。本篇属于光环国际培训讲义第五章。本章有6大过程，在49过程中占比较大，属于重要的一章。本章节视频共有13个。5.0 理解范围管理项目范围管理是确保”做“且”只做“项目所需要全部工作。老师举例了《红海行动》的片段。来阐述项目范围产品范围：某项产品、服务或成果所具有的特性和功能。项目范围：为交付具有规定特性与功能的产品、服务或者成果而必须完成的工作。范围管理过程：确保项目团队和项目相关方对于项目的可交付成果，达成共识。不同生命周期的范围.

2020-08-02 17:12:20 1555

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