敏捷领导力_选择一名领导人，像一个敏捷主义者

敏捷领导力

队长

我最近阅读了Petri Kainulainen关于团队成员之间共享领导力的文章 ，在这方面，我持同样的观点，因为敏捷方法强调了“有动力的人，应该值得信任”的重要性。

虽然团队领导者可以被视为旧的僵化组织结构的回忆，但我仍然看到拥有这样的队长的许多好处。 在提高我的人际交往能力方面，我喜欢从其他活动领域中汲取灵感，这些领域几十年来一直在面临着同样的挑战。 想想最伟大的运动队，他们的所有成员都是明星，但他们总是有以下的队长：

• 队长是每个团队成员的榜样
• 他以身作则
• 他总是调解冲突，因为他知道预防总比治愈好
• 他欢迎并促进新的团队成员的融合
• 他从不发脾气
• 在遇到麻烦时，他是团队的声音
• 他始终以目标为导向，确保团队步入正轨

领导者由团队提名

但是团队成员总是会选择一位出色的队长。 这是提名领导者的最自然的方法，而不必强加于某位领导者。

这也是我们行业中应该选择团队领导者的方式。 自组织团队也需要有权决定其领导者。 领导者不是曾经证明自己能力的人，而是不断地证明自己的角色的人。 团队领导者的职位总是得到团队成员反馈的支持。 因此，一个好的领导者会因自己的积极行动而自我增强，而一个坏的领导者只会被具有更好技能的人所代替。

投票程序

这是我选择团队领导者的秘诀：

1. 团队首先必须了解一个好的领导者意味着什么。 投票不是一场人气竞赛。 团队始终对自己的行为负责，选择领导者也没有什么不同
2. 允许团队成员注册领导人选举。 如果您永远不想成为领导者，那么您几乎不可能成为一个伟大的人
3. 让所有人投票并解释他们选择给定团队成员的原因。 如果没有任何合理的解释，投票很容易变成一场人气竞赛
4. 首先，即使新领导者不是您想到的人，也要尊重决策

结论

我们需要信任我们的团队并尊重他们的意见。 我喜欢这种方法，因为它是发现您不知道的领导者的一种很好的方法。 具有领导才能的人是稀有的宝石，我始终对任何能带给我下一任伟大领导者的方法持开放态度。

参考：在Vlad Mihalcea的Blog博客中，从我们的JCG合作伙伴 Vlad Mihalcea中选择一位像敏捷主义者一样的领导人 。

翻译自: https://www.javacodegeeks.com/2014/03/choosing-a-leader-like-an-agilist.html

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