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RSS订阅原创 IT外包的层次
IT外包的层次 根据中小企业发展过程中，对IT系统不同的应用需求，我们把IT外包服务分为五层次：第一个层次：是桌面软硬件服务，提供与PC有关的系统支持/数据恢复/系统重建服务；第二个层次：是基础设施及网络服务，提供网络设计、网络组建、维护等硬服务，实现基本的Internet接 入共享、文件共享及设备共享等网络功能。第三个层次：是系统应用运营管理服务 1、建立能完成一定功
2006-01-23 15:16:00
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原创 高效团队的速成之道
因为最近快到年关了，身边有个小弟要去一家新的公司任职，职位是一个主管的职位，而他本人一直从事的相关的技术工作，因此，说到做主管，他似乎实在没有太多的把握。因此，他一大早就给我来了电话，说晚上要约我帮他出出主意，聊聊经验。 而我虽然也作了一年的主管了，但说实话，要真正能够总结出什么经验来，还真的是说不好，幸好在自己的初为主管的时候，也是在拼命找类似的资料，在这里发现有一篇资料不错，准备拿去给
2006-01-22 11:42:00
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原创 今天看了公司的聘用合同，如有兼职需罚款10万元
兼职，做为职业人，大家都愿意去尝试，可是做为老板，就是对自己的职工进行兼职是深恶痛绝了!今天公司签订明年的用人合同，其中就有一条关于兼职的，规定“兼职”者会被罚款10万元，不过因为这份合同是一定要签的，大家也就在公司的主观意愿下签订该合同了，但同时，我也想了解一下大家都是怎么样的呢？看看下面的文章就知道了!!! =======================================
2006-01-21 10:45:00
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原创 IT人员(企业信息化人员)是否“兔死狗烹”？
前几天在一个坛子里泡着的时候，看到了如下一个贴子：========================== 自200开始参与企业信息化建设至今5年有余,作为信息部门中的一员,从开始的基础信息化,MIS整体规划到业务系统的具体实施,一起参与10人有多,现信息化各系统基本正常,但转眼各位兄弟也已30有余. 工作没有少干,可在企业中的角色似乎永远属于被动,没名没利,使我等这些大学走出来的一代正面临
2006-01-21 09:26:00
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原创 管理人员如何有效应用表扬与批评进行反馈
当你的员工付出辛勤的汗水做出成绩时，拍拍他的肩膀，对他道一声“辛苦了！”，这就是反馈！ 很多情况下，我们强调工作的布置、落实、检查与总结，有些事情还要加上评比。尽管我们多数人不太喜欢评比，但评比本身并不是坏事，这实际上是一个反馈的过程。只是有些时候，我们评比的程序与方法存在问题，才导致这种反馈的形式不受多数人欢迎。其实无论是管理者，还是普通员工，在完成自己的工作以后，除了自我总结以
2006-01-21 09:13:00
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转载 员工对老板的“营销”六法则[zt]
员工对老板的“营销”六法则 王运启 “营销”会使许多人联想到的是营销人员对外部客户的营销，常常会忽略自己对内的营销和公关。通过多年来在职场的任职经历告诉我，员工的内部营销有时要比外部营销更为重要。不从事一线营销的企业内部员工作职责就是要做好对老板，对内部与自己相关联的工作，这其实就是所说的“内部营销”。你的表现使你的老板称道，工作得到上司与同事的认可，你的努力大家有目共睹，你的整体工作
2006-01-20 08:57:00
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转载 团队沟通的误区[zt]
团队沟通的误区 殷荣辉 一个优秀的企业，强调的是团队的精诚团结，这其中，如何沟通是一个大学问。对于企业管理者来说，要尽可能地与员工们进行交流，使员工能够及时了解管理者的所思所想，领会员工的所思所想，明确责权赏罚；而平级之间及下属与上级之间的沟通则消除彼此之间的误解，或者了解彼此心中的真实意图，使团队在工作中发挥出更大的效能。 可是，在现实生活中，领导与员工之间相互沟通并不是一
2006-01-19 09:00:00
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原创 拜关帝爷等于是崇拜小集体主义？
今天看到《IT经理世界》的一篇非常好的文章，其核心思想是：“我们表面上宣扬大集体利益，私下里却推崇重私人情义的关羽式人物，给企业带来更多的是小集体利益主导下组织的分崩离皙。” 在很多情况下，富而可求，利益与原则并不一定就是对立的。而在利益与原则发生直接对立时，孔夫子的建议是安贫乐道。这其实也是 很多沉默的大多数在面对原则与利益的对立时所做出的道德选择，得失寸心知，同
2006-01-17 17:12:00
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原创 每周收垃圾邮数增加30%，我又废了一个邮箱
2005年美国用户每周收垃圾邮件数增加30.7% iResearch艾瑞市场咨询整理DoubleClick调研数据显示，2005年美国邮箱用户平均每周接收到的垃圾邮件数量达到251封，较2004年增加30.7%， 2002年到2005年的复合增长率也达到14.9%。 ============================== 2003年的时候，我记得我们公司的IT主管
2006-01-17 15:56:00
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转载 未来5年内对IT专才的需求将下降40％[zt]
对于我们做IT的人来说是一件非常坏的消息，5年之后，我们还能做什么呢？是退休了？还是出现了比IT更为先进的技术要我们来做吗？或者IT部门不再在传统企业中出现了？不过有一点值得高兴的是：以后每个员工有一台本本倒是值得我们高兴的，毕竟只要有一个本本，联上互联网，我觉的大家都有办法活命了不是？至少现在互联网上的商机随处可见，不知道我们能否抓的到而已了!========================
2006-01-17 13:44:00
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原创 CIO需要跟踪的目标
1、每个月的业绩与业务预算比； 2、每个月的业绩与资金预算表； 3、目前可确定的IT项目收益； 4、IT项目硬收益； 5、IT项目软收益； 6、IT项目的内部收益率；
2006-01-17 08:57:00
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原创 CIO的冲突管理
在目前的这家公司做IT相关的工作还有14天就是一整年了，在这一年的时间里，从开始学习如何做一个CIO开始，在工作的过程中碰见了太多的公司各职能部门之间的牵制与冲突，同时自己最早从20%的精力上升到40%的精力用于协调工作，向领导汇报工作，这些原来在做开发时被我认为是一些没有效益的，只是夸夸而谈的工作，一旦当我身处在管理者的角度的时候，才发现，协调工作是有多么的重要了。而在协调的工作内容中，如何应对
2006-01-16 20:53:00
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原创 [安全]美反间谍软件标准完成
周日在家的时候，由于MM使用了我的本本上网听MP3，结果今天上午到公司的时候，打开本本发现了几个异常的进程在活动，其中就有WTOOL32.EXE这样的木马程序，看来这类的软件真的是无孔不入了，估计是MM一不小心点了哪个链接就中招。而在国内，层出不穷的QQ被盗，以致于有人为此铛锒入狱。而互联网的安全除了这些明显的犯罪之外，更多的就是一些间谍软件和广告软件因其非法的数据收集、修改用户
2006-01-16 17:01:00
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原创 即时通讯（IM）软件姓公还是姓私？
即时通讯（IM）软件姓公还是姓私？童继龙(温州)/文 即时通讯（IM）软件，也就是网络聊天工具的出现正在逐渐改变人们的沟通与交际方式。无论是在办公室还是在家，亲朋好友或同事之间通过QQ、MSN等沟通、交流，无论近在咫尺，还是远隔重洋，也只是在键盘和鼠标之间就可以解决问题，这种交流在过去几乎是无法想象的。前些日子，在《软件工程师》杂志第6期看到一篇文章《OUTLOOK姓公QQ姓私》，说
2006-01-16 14:40:00
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原创 面试失败，Why?
这篇文章最早是写给一个杂志的，现在贴在自己的BLOG上，本来这篇文章适合在校的或刚毕业的朋友们看的，且不管了，拿出来给大家分享吧!!!============================================================面试失败，Why?童继龙 = 撰文 骄阳如火的夏季，正值全国各大高校毕业生走出校门踏上社会的高峰期，有关于毕业生
2006-01-16 14:38:00
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原创 IM的十字路口：互通还是封闭？[原创]
IM的十字路口：互通还是封闭？Drate(温州)/文 命题：IM软件能否互通？ 互联网的来临，使地球变成了一个不再有沟通障碍的“村落”，无论人们远隔重洋，还是天上地下，只要不是阴阳两重界，就可以通过网络进行沟通、交流，人类之所以能够感觉到彼此之间是如此的接近，这不得不感谢我们的Internet，而在Internet应用中，一枝独秀的就当属即时通讯（IM，Instant M
2006-01-16 14:35:00
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原创 体育品牌争夺体育明星前必读的12条法则
由于目前开始接触跟互联网相关的一些营销的工作，因此，如何了解营销，如何了解企业，了解运动装备行业，并要在这基础上开展相关的工作，都将是我需要面对的挑战，先在这里学习第一个知识点吧，体育品牌在请体育明星代言的时候应该注意一些什么呢。==================2004雅典奥运会中国体育健儿表现出色，并取得突破历史性的成绩，点燃了国人内心对奥运的激情，大众和企业的奥运情结甚至是体育情结
2006-01-16 13:49:00
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转载 白领斗:"关公战无极"(zt)
“对决”是职业人存在形式 经济学研究以资源的稀缺为前提，而职场技能的研究同样是因为机会是一种稀缺的资源。所以对于职场来讲，“丛林法则”就像一只无形的大手在掌控每一个人的命运，从这个意义上讲，竞争成为了职业人的存在形式。如果要获得一个机会，你必须要先把很多人排除在外，而当你认为自己即将获得这个机会的时候，你会发现一位不速之客也正在和你迈着同样的步伐迎面而来，来者不善。 根据本报调查，
2006-01-16 13:15:00
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转载 泰晤士报痛斥十运 中国赛事为何这样奢侈[zt]
身处在运动装备的行业，一直在感叹企业的经营的艰难，可是当我看到这篇文章的时候，突然又觉的，如果利用国内的一些奢侈之风，企业或者会活的很滋润，这是一个极端自私的想法，毕竟国内还是上亿的贫困人群需要我们去关注，而如果我们的政府能够再回顾当年的“艰苦奋斗”这个词的时候，是否还能够有当初那样的切身感受呢？在想，如果有机会，在为公司做一些互联网的营销工作的时候，能够与什么福利基金或者是慈善活动结合起来一起做
2006-01-16 13:14:00
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童继龙的ERP顾问成长感悟
2008-12-19
空空如也
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