理想的团队成员

有篇文章我一直想写,但至今没落笔——“理想的团队什么样”,周末读完一本书后发现,理想的团队就是由理想的成员组成,人聚在一起,形成组织,将组织的效能再发挥到更大,还是会回到“人为本”的初衷。

《理想的团队成员》是一本书的名字,起前,我不知道帕特里克·兰西奥尼,转念一想,这本书的成书逻辑与之前的一本书《团队发展的五大障碍》很像,都是以故事为引子,描述故事开展过程中发生的事情,后面再辅助以理论解读、模型提出,将整个理念再完整的诠释出来,这正是帕特里克的独特之处,后面我登陆了tablegroup的官网,圆桌咨询公司至少出版了12本与团队管理、团队协作有关的书籍,作为咨询公司主业当然是咨询服务,帮助企业领导与管理团队在组织里发挥的更加出色。

回来本书,相信看到这个名字时,每个处于团队中的人都有自己的标准,到底什么是”理想的“,而不是凑合的,本书给出的答案,相信这个答案会让人信服,那就是谦卑、渴求、聪慧

理想的团队成员
  • 带过很多的团队的人会把”态度“作为一个比较大的比重,来招聘新人、评估团队成员,与技术能力相比,这一点的可塑性不那么强,也基本上决定了一个人发展的高度。技术能力弱,可以通过后天学习弥补。这里的谦卑可以理解为态度。

  • 渴求,可以理解为上进心,向上生长的动力。说多少、做多少、绝不多做、不说的不做,相信每个 Leader 碰上这样的小伙伴都会崩溃,缺乏了自主意识,就会变成一个工具人,谈不上责任担当,也就失去了承担更大责任的机会。

  • 聪慧,按作者的想要表达的思想不能理解为聪明,更多的体现在人际关系处理上的得体,说了直白一些,就是在职场中如鱼得水吃的开。

之所以说理想,是因为三者聚集一身比较少见。放到个人身上,如果一个也不具备,这种人会被淘汰;可能具备一种,那要看培养的潜力,不值得的话,一样被淘汰;可能具备两种,可以进行辅导学习,弥补缺的哪一块;三者都具备的,恭喜你,遇到宝了,抓住后要好好珍惜。

三字原则,可以自省反观,也可以应用于很多事务中,如招聘新人、评估团队、筛选朋友等等,总之你认为能适用的都可以适用,很有普适价值。

周一早起,30分钟读书笔记一篇.

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