数据对企业人力资源部重要吗，人力数据怎么能帮助企业？

数据对企业人力资源部可以说非常重要！

谷歌的人力资源部有一句名言：“谷歌的HR决策从来都不是来自哪个最佳实践，一定只会来自内部数据的分析”。

实际上，很多企业管理者希望能从人力资源部门获得更多的信息、更为详尽的人力资源数据报告。这也就意味着，人力资源指标不再是理想化的工具，而是能够帮助组织构建可靠的、数据化驱动的管理策略，这也是未来人力资源管理的必备能力。

我先给你举几个例子哈：

1. 招聘计划制定

在招聘计划制定过程中，通过历史数据分析现有员工的流失率和招聘难度，以此来进行有效的招聘计划制定。例如，如果数据显示某一岗位的平均离职率比较高，那么HR可以推出该岗位需要更加密切关注并采取措施。

2. 绩效管理

数据也可以用来评估员工绩效，为员工提供有效的反馈和培训建议。通过基于数据的绩效管理，公司可以确定员工的强项和改进方向，并根据具体情况开展相关培训和发展计划。例如，在数据分析后，发现某一部门的平均绩效较低，那么HR可以开展该部门的针对性培训，提高其绩效水平。

3. 培训计划制定

企业还可以通过数据了解员工的培训需求，从而制定更有针对性的培训计划。如果数据显示某一岗位的员工普遍缺乏某种技能或知识，那么HR可以计划有针对性的培训计划，提高该岗位员工的技能水平。

4. 福利管理

HR还可以通过数据了解员工对福利的需求和满意度。如果数据显示员工对某种福利的需求比较强烈，那么可以考虑增加或改善相关福利。例如，如果数据显示员工对于弹性工作时间的需求很高，那么企业应该适时调整工作时间，以增加员工工作热情，提升忠诚度。

数据对企业管理那么重要，如果单靠HR手动整理这些数据，不仅耗时耗力、易遗漏，还难以去做分析决策。只有借助HR数字化工具，才能够更好的管理企业，在这里推荐数据收集、整合、分析能力强大的【i人事】：

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总之，以数据驱动的人力资源管理，通过一套数字化工具体系实现数据收集和分析实现自动化与智能化，构建企业从流程信息化到数据到决策的畅通渠道，从而实现数据利用率最大化，为企业发展赋能。