2020-12-07 PMP 群内练习题 - 光环

1.在一次头脑风暴会议期间，项目团队制定了一系列应对策略，以减轻在新办公楼调试阶段电源故障的影响。选择最佳战略时，项目经理应考虑什么？
A.最低成本
B.易于实施
C.成本效益
D.能够提供快速结果
参考答案：C
参见PMBOK8.1.2.3数据分析–成本效益分析概念。最便宜的和最容易的都不是最好的方法，要看成本效益比

2.项目经理认为员工的休息时间可能对质量问题控制部门的输出具有直接影响。
项目经理应该使用什么工具或技术来研究和识别这个可能的关联？
A.散点图
B.质量审计
C.统计抽样
D.直方图
参考答案：A
散点图概念

3.在漫长的延期后，生产线重新启动。若要核实产品是否仍然满足要求的技术规范，项目经理应该使用什么工具或技术？
A.因果图
B.实验设计
C.专家判断
D.检查
参考答案：D
参见PMBOK8.3.2.3检查的概念。检查是指检验工作产品，以确定是否符合书面标准。

4.一个外部顾问分享了行业中另一家公司所采用的良好实践。
这描述的是什么？
A.过程分析
B.利益冲突
C.工作绩效测量
D.质量审计
参考答案：D
质量审计的概念

5.项目的可交付成果必须遵守法律指导方针。为了确保满足这些标准，项目经理为项目团队实施了有关这些指导方针的培训。
培训成本应归到下列哪一项？
A.预防成本
B.评价成本
C.内部失败成本
D.外部失败成本
参考答案：A
参见PMBOK8.1.2.3；培训属于预防成本。