PMP学习笔记（三）

PMBOK 指南第五版，将项目管理分解成：
5大过程组、10大知识领域和47个过程。每个过程都有输入、输出、工具与技术(ITTO)。
过程是为创建可交付成果而执行的一系列相互关联的活动。
各过程之间相互作用，它们有逻辑先后的关系，没有时间先后的关系。

5大过程组：

• 启动过程组
• 规划过程组
• 执行过程组
• 监控过程组
• 收尾过程组

10大知识领域

• 项目整合管理
• 项目范围管理
• 项目时间管理
• 项目成本管理
• 项目质量管理
• 项目人力资源管理
• 项目沟通管理
• 项目风险管理
• 项目采购管理
• 项目干系人管理

项目信息

• 工作绩效数据
• 工作绩效信息
• 工作绩效报告

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