售后盈利能力,对于一些企业来说,不仅仅是锦上添花,很有可能是一个很重要的营收来源。如果您所在行业的售后服务和售后备件备品的市场需求大,那么建议您也可以考虑考虑通过提升售后盈利能力,来增加企业营收。随着销售市场不断加剧,营销推广成本不断增长的当下,运营好已有客户群体变得越发重要,从而增加客户复购和售后消费。
售后盈利能力提升一般可以分为售后服务和备件备品销售能力。售后服务能力提升可以通过建立规范的管理制度和专业的服务培训。而备件备品销售能力提升,结合售后服务来规划套餐方案促进客户购买是一种方式。而具体培训计划和备件备品销售能力提升方案,这个不同行业的客户需求不一样,因此很难给出具体的方案。相信各位管理者,会比小编更清楚企业实际情况,可以制定出更为有效的计划和方案。
有了计划和方案,该如何衡量售后服务能力是否提升?如何统计备件备品销售增加的来源呢?很简单,只要做好售后服务质量监管和备件备品销售信息记录就可以了。售后服务派工、现场服务监管、客户评价管理、费用结算管理、备件备品领用登记、备件备品销售登记都可以通过信息系统来完成,这种类型的系统一般称为售后管理系统或者工单系统。