规划成本管理是为规划、管理、花费和控制项目成本而制定政策、程序和文档的过程。本过程的主要作用是,在整个项目中为如何管理项目成本提供指南和方向。
规划成本管理
输出
成本管理计划
输入
项目管理计划
项目章程
事业环境因素
组织过程资产
工具技术
专家判断
分析技术
会议
规划成本管理是为规划、管理、花费和控制项目成本而制定政策、程序和文档的过程。本过程的主要作用是,在整个项目中为如何管理项目成本提供指南和方向。
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