《PMP学习笔记》5.6 子过程：确认范围

确认范围

确认范围是正式验收已完成的项目可交付成果的过程。本过程的主要作用是，使验收过程具有客观性；同时通过确认每个可交付成果，来提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性。本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。

输入、工具技术和输出

输入

1. 项目管理计划
   • 范围管理计划
   • 需求管理计划
   • 范围基准
2. 项目文件
   • 经验教训登记册
   • 质量报告
   • 需求文件
   • 需求跟踪矩阵
3. 核实的可交付成果
4. 工作绩效数据

工具与技术

1. 检查
2. 决策
   • 投票

输出

1. 验收的可交付成果
2. 工作绩效信息
3. 变更请求
4. 项目文件更新
   • 经验教训登记册
   • 需求文件
   • 需求跟踪矩阵

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