qq_35063663的博客

充分考虑DRG支付政策的影响，建立RBRVS+DRG一体化的绩效管理体系，整合、打通工作量奖励性绩效奖金核算、医保扣费绩效管理的工作，提供DRG付费对医院大额度扣费问题的绩效解决方案，有效引导临床一线共同适应DRG支付政策的变革。本项目根据各地医院战略发展目标统筹考虑医务人员的工作量、服务质量、医疗技术含量和医保结算效益，通过搭建RBRVS+DRG绩效管理体系，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，树立正确的医院激励导向和医务人员价值导向，促进医院健康良性发展。2.加强绩效管理体系建设，提高运营管理水平。.

4）科研统计：实现高校科研项目、经费、成果等数据查询、筛选、导出和汇编，快速生成各类常用科研统计数据报表，基于科研数据统计分析和报表，服务于我校科研评价、职称评审、奖励发放等工作，服务于管理决策。搭建校内网上科研创新服务平台，为全过程科研管理和服务提供信息化支撑，实现学校科研处网上科研管理服务，简化科研相关报表和流程，逐步探索和建立面向全校师生“一站式”网上科研服务大厅，协同我校科研组织模式和服务方式改革与创新，提升科研相关战略思考和顶层设计能力，提升科研服务水平，促进学校科研工作健康可持续发展。...

根据排污单位排污许可管理类别及自行监测、环境管理台账记录、执行报告的内容和频次等排污许可日常管理要求，动态下发自查自报自测任务，对未及时上报自行监测结果的、未按时按照排污许可证规定记录的、未按照排污许可证规定提交排污许可证执行报告的排污单位进行预警提醒，对排污单位实现差异化、精准化监管，督促排污单位依证履行主体责任。形成一个覆盖气、水、碳等环境要素，实时感知本地区全域生态环境态势、问题态势、事件态势、处置态势的体系化智慧决策中心，实现监管态势一图掌控、执行情况一贯到底、智治成果一屏展示。...

本地区电子税务局是国家税务总局本地区税务局对外提供办税缴费服务的 重要渠道，是提高纳税人满意度，改善营商环境的重要平台，近年来根据国家税务总局规范不断完善、优化，持续推广、使用，基本实现了网上办理功能更全面、办理流程更简便、办税渠道更多元、税务人业务审核更规范、管理模式更统一、操作流程更标准，已经逐步成为了全市纳税人和缴费人办理税费业务的主要渠道之一。对由于数据迁移、应用系统程序错误、系统操作错误等引起的错误数据，若 无法通过前台修改，则需后台进行运维，做好数据备份，编写脚本后台修改数据。...

1、医院编内人员、合同职工、离退休人员、返聘人员等编内、编外人员执行不同的工资管理体系，编内人员执行事业单位工资标准，系统能够满足多种不同的工资结构。3、能够对职工生日、转正、轮调、职称晋升、出国提醒、退休、返聘等信息进行自动提醒，并且可以通过邮件、短信等方式提醒相关人员进行及时的处理。1、支持内部晋升、降职，辞职、调离、退休、交流、挂职、长期病假、脱产学习培训、待岗、停薪留职等人员异动的规范处理与结果自动归档。3、能够对全院机构信息进行及时、动态的查询、分析，直观展现各岗位的编制、状态等信息。...

针对高发病种、重点监控病种，分析各病种的病人的地区分布、年龄分布、死亡率等。基于DRG院内数据分析的要求，从医院的综合能力、疑难病例能力、外科能力等多方面对医院进行全面分析。根据DRG组进行计算，包括CMI，相对复杂度权重RW，手术分级，病种结构，单病种排名等，将过去依靠数量的考核转变成为依靠质量的绩效考核，由粗放的考核转变为精细化管理。综合能力分析是衡量医院在区域内核心竞争力的重要指标，医院可根据综合能力分析结果了解院内医疗质量情况，有针对性地提升医院医疗专业技术能力，规范医院诊疗流程。...

3.推进提质增效服务，提升“一网通办”服务能级。根据平台运行过程中收集的问题，对网上综合受理系统、政务服务通用办理系统、部门政务服务办理系统对接、电子监察系统、统一身份认证管理系统、智能电子表单优化支撑、电子证照管理系统、电子印章系统等进行功能优化，为政府工作人员打造良好的工作平台。面向政府机关公职人员，优化升级网上综合受理、政务服务通用办理、部门政务服务业务系统对接、电子监察、智能电子表单、电子证照、电子印章、统一身份认证等功能，建立供给侧资源归集体系，为全省“一网通办”提供有力支撑。...

构建本地区社会治理现代化组织体系，充分发挥本地区党委政府的统筹谋划作用，不断深化多网融合运行模式，通过构建市社会治理现代化组织体系、提升市域社会治理核心能力，形成市-区市-乡镇（街道）权责明晰、高效联动、上下贯通、运转灵活，党委、政府、社会、公众等多方主体合作共治的社会治理新体系，在全市范围内构建形成共建共治共享的社会治理格局。搭建“1+6”总体框架，即“一个平台”和“六大中心”，分别是数据汇聚中心、指挥调度中心、分析研判中心、智能督办中心、运营服务中心、应用支撑中心。...

通过该项目的实施，逐步完善公立医院绩效考核工作相关要求，满足《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》要求的相关绩效考核指标的提取，建立起与公立医院绩效考核和 DRG 医保支付方式相一致的绩效评价机制，促进医院提质增效；实现多维度、多层面、多指标实时监测以及医院等级评审指标和公立医院绩效考核指标实时监测。项目目标1、降低医院人力成本，减轻人员工作压力，提高工作效率建立病案首页全流程质控平台，可通过智能化的系统对病案首页数据质量进行质控管理，自动筛选出问题病案，并且对错误信息进行提示，只需编码人员

2020 年 10 月 13 日，中共中央、国务院印发《深化新时代教育评价改革总体方案》，针对学校评价，提出坚持把立德树人作为根本标准；针对教师评价，提出把认真履行教育教学职责作为评价教师的基本要求；针对学生评价，提出促进德智体美劳全面发展；同时还明确了用人评价，建立以品德和能力为导向、以岗位需求为目标的人才使用机制，共同营造教育发展良好环境。当地初级中学根据中共中央、国务院提出的新时代教育评价的总体要求，结合本市的实际情况，建设了综合性大数据管理与评价平台，并可供全市中小学使用。大数据平台应是未来教育智能

为深入开展“我为群众办实事”的活动，方便企业在线获取本企业产品质量安全监督检验报告，各地区市场监督管理局以“我为群众办实事”实践活动为抓手，坚持学思贯通、知行合一，聚焦人民群众“急难愁盼”问题，全力以赴惠民生、解民忧，组织抽检、产品质量、科信、检验机构等多部门进行协同会商，拟通过信息化手段建设产品质量安全监督抽检网上公示系统，对食品、药品、化妆品及医疗器械监督抽检的基本信息在网站上公示，从而为企业通过手机短信验证的方式进行产品质量安全监督抽检报告的线上查询和下载提供便利，为市场监管提升效能，为智慧当地，数字

当前，公共安全部门面对日益严重的现代化犯罪形势，仍然依靠传统作战模式开展案件侦破，但费时费力，所以现代化的公共安全部门工作迫切需要开展以情报信息的分析研判为手段、以科学高效的警务管理为核心、以务实高效的战术决策为目标的情报信息主导警务来为社会经济发展服务。通过对分散在各个软件系统中信息进行加工、整合、分析，形成有价值的情报信息，服务于“精确打击”的实战要求。要实现这个目标，公共安全部门行业迫切需要一套可以用于分析研判，帮助决策者制定决策方案，并依据方案部署警力的系统。因此，建设并用好一个研判与智能分析平台成

当地新时代文明实践中心发挥区域科技创新优势，打造服务管理一站式、PC移动一体化的综合平台。坚决贯彻上级提出的新时代文明实践中心、融媒体中心、政务服务中心“三个中心”融合贯通、一体服务的思路。平台深度整合作为“三个平台”融合的重要抓手，从服务内容、服务方式、用户管理等方面进行全面融合，打造了舆论宣传和公共服务的“一站式”平台。建设目标通过本期项目建设有效支撑当地新常态基层社会治理平台体系建设，促进当地基层治理管理信息化跨越式发展。具体目标如下：（1）网格化管理业务应用基本覆盖。进一步健全完善当地智慧党建、经济

各省卫生健康人力资源管理作为卫生健康人力资源服务的整体职能,对本地区卫生健康技术服务人员，为卫生健康服务机构提供人事服务起着非常重要的作用，随着信息技术的不断发展,信息技术在我国各行业的应用范围越来越广泛,人们对信息技术的关注度也越来越高。为贯彻落实省委省政府人才强省战略部署，结合《国家卫生健康委关于印发全民健康信息化为基层减负工作措施的通知》的文件精神，进一步摸清各省卫生人力资源现状，掌握卫生健康人员队伍变化趋势，精准制定符合全省卫生人才发展的政策和制度，减轻各项临时性工作报表填报负担，将对系统进行升级完

根据《自然资源部信息化建设总体方案》要求，自然资源行政执法应充分应用科技创新手段，建立快捷有效的核查指挥和快速反应机制，有效提升自然资源行政执法的反应、处置能力。为贯彻自然资源部有关行政执法信息化建设要求，切实做好当地自然资源督察、土地执法等行政执法相关工作，当地自然资源和规划行政执法支队亟需对现有的信息化建设成果进行优化，强化行政执法协同办公水平，全面提升自然资源和规划行政执法指挥监管效能。本项目将当地自然资源和规划行政执法信息化应用纳入当地自然资源和规划局总体设计，基于当地自然资源和规划局一站式管理服

建设内容1、全域搜索：通过搜索框，可实现平台已采集并标准化的基础和业务数据的全量快速检索，确保纪检监察人员不遗漏任何疑点支撑数据。2、系统管理功能：系统可以实现组织管理、用户及角色管理、权限管理功能。支持对纪委监委部门包括部门名称、单位类别等基本信息进行新增、编辑和删除等管理操作；支持基于角色的分组操作，包括新增、编辑删除和授权、授权回收、人员变动调整等功能；系统功能权限配置管理，基于功能节点提供基于用户和角色的授权管理，在授权列表中可编辑和删除对应的功能菜单授权操作。3、监督数据平台：包括基础数据库

基层党建信息化平台建设以农村和城市两个板块为重点，统筹企业、机关事业单位、非公有制企业、社会组织等领域，形成覆盖全县、上下互联、左右互通、一网联接的基层党建信息化体系，不断提升业务应用质量，强化数据量化决策理念，全面实现基层党组织的“六好”目标，推进基层党组织全面进步全面过硬。建设内容遵循市级基层党建数据中心统一技术标准和提供的数据、应用支撑层面的服务，按照全省基层党建信息化建设指标体系相关要求，对当地基层党建信息化平台软件功能进行升级，为全市各县（市、区）党委领导和各基层党组织党务工作者、党员，以及广

为全面贯彻党的十九大关于新时代党的建设总要求和工作部署，认真落实各地区省委、市委、县委有关基层党建标准化规范化信息化（以下简称“三化”）工作部署要求，充分发挥信息技术在新时代加强和改进党的建设中的支撑作用，按照“一张网络联整体”的总体要求，以提升基层党组织组织力为重点，以业务应用创新为动力，以数据整合业务共享为抓手，以完善网络建设和安全防护为依托，深入推进全县基层党建信息化平台建设，实现基层党组织“六好”目标，为推动基层党建全面进步全面过硬提供坚强的政治和组织保障。建设目标平台建设严格对标省委、市委“四

本项目的建设内容是通过扩建已有省事业单位人事工资管理服务系统实现对400多家事业单位、1.7万多相关人员事业单位人事工资管理高效的服务，通过对各地区本地个性化业务模块进行开发，实现系统服务应用体系、管理体系和支撑体系的提升和优化，着力实现当地事业单位人事服务管理的数字化、移动化、网络化、智能化、互动化和协同化，形成更智慧、更幸福、更安全、更和谐、更文明的事业单位人事管理新模式。建设目标省事业单位人事工资管理服务系统通过本地个性化优化升级将提升整个系统的服务支撑能力。系统优化现有业务设计，增加招聘服务模

通过高校人事工资智能化集成平台建设，进一步满足不断发展的全校工资管理服务的需求，简化优化业务协同、推动数据共享流转、建立数据规范、改进服务水平、行政效率、提升监管和治理能力，实现对全校教职工和各级管理部门工资工作的数字化支撑，让全校教职工共享数字化改革成果。建设目标1、业务协同：具有良好开放性和兼容性、可扩展性，能够灵活扩展工资管理所有子业务模块，实现工资管理各业务一体化协同，同时对于管理模式的变化、机构职能调整、业务流程改变等，能够通过简便配置即可快速适应迭代升级。2、数据共享：与省人事工资系统、校

为全面精确了解干部执行力和工作实绩情况，切实提高干部执行力评价科学化、规范化水平，激发和调动全体干部干事创业的积极性。把干部执行力表现作为评价班子和干部的重要内容，作为奖优罚劣、干部调整、素质提升、日常监督、评先树优的重要参考。根据各地区省委关于激励干部担当作为的有关精神和工作需要，将对部分地区省自然资源厅干部档案管理系统升级改造增加干部执行力档案信息子系统。系统整体需求建立干部信息平台，作为执行力档案系统的载体。实现干部信息建库和日常干部信息管理，满足人事处干部日常管理工作需要，提供信息维护、查询分析

科学研究院数据驾驶舱管理平台项目将根据当地数字化规划建设任务，通过“1+2+N”数字化管理体系的打造，包含数字化+检验平台、数字化+管理平台、数字化+服务平台。每个大平台均有多个业务应用场景关联对应的信息系统提供数据，从而逐步建立单位数字化架构体系。数据分析平台承载数据可视化系统、数据仓库、主数据管理系统等建设内容。目前，部分地区人、财、物、质量、实验室及党建相关数据已基本存在，但数据完整性、准确性和及时性有待提升。并且相应地区数据体量和质量基本满足分析展示需求，已具备单位层面的数据分析和驾驶舱展示建设基

2020年7月1日，《社区矫正法》正式施行。《社区矫正法》的颁布实施，特别是在信息化建设、部门间信息共享等方面，均作出专条的规定“国家支持社区矫正机构提供信息化水平，运用现代信息技术开展监督管理和教育帮扶。社区矫正工作相关部门之间依法进行信息共享”，同时需要结合各省市社区矫正实施细则、省内规则制度等，对现有信息化平台进行匹配升级建设。社区矫正数据协同平台建设项目坚持统筹整合、协同共享、安全可控三大原则。利用信息技术加强对社区矫正对象的监督管理和教育帮扶，实现有关部门之间社区矫正信息互通、共享，提高社区矫正

统计的基本任务是对国民经济和社会发展情况进行统计调查、统计分析，提供统计信息和咨询意见，实现统计监督，为各级政府部门的决策提供依据。其实质是围绕统计核心业务，综合运用现代统计学和信息科学的有关原理，以现代计算机技术、网络技术以及信息处理技术等信息技术手段，实现统计信息的采集、传输、处理、发布和使用全过程的信息化。统计数据管理与挖掘分析平台建设项目主要包含以下内容：系统架构数据管理与挖掘分析平台应用功能方面搭建了统计调查、投资项目管理和企业名录管理的基本功能，同时实现了企业、项目数据在云图上的展示和各

在数字政府2.0建设的大背景下，数据成为推动政府转型的关键要素，国家及各地方出台一系列数据共享管理办法，推动数据归集的落地实施。2021年2月，省委召开十四届八次全会决策部署，就加快推进数字化改革制订了总体方案，部署了“1+5+2”重点任务，其中1即一体化智能化公共数据平台，是全省数字化改革的支撑总平台，按照“四横四纵”+“两个掌上”一体化架构。一体化智能化公共数据平台是打破信息孤岛、实现数据共享的重要抓手，通过打造集约高效、安全可靠的一体化智能化公共数据平台，可以提升区县数字资源配置效率，全面支撑全领域

临床医学研究中心以临床应用为导向，以协同网络为支撑，开展临床研究、协同创新、学术交流、人才培养、成果转化、推广应用的技术创新与成果转化类国家科技创新基地。近年来，各大医院临床试验项目增速较快，为提高临床试验数据采集质量，减轻数据搜集的难度以及录入的工作量，通过采用电子数据采集管理模式，设计和部署相应的网络架构及其软件系统，并与医院信息系统进行无缝对接，提升各院临床试验项目数据质量及管理水平。所建设统一电子数据采集系统（含随机系统）将具备比传统采集流程模式突出的优点和强大的生命力。临床研究数据采集管理平台包

为全面贯彻省、市、县，政府数字化转型，加快建设一体化智能化公共数据平台，进一步完善各省市数据资源体系，指导县级平台建设，推进数据编目、数据归集、数据治理、数据共享、数据开放、数据安全等工作，统筹运用数字化技术、数字化思维、数字化认知，推动一体化智能化公共数据平台与党政机关、数字政府、数字经济、数字社会、数字法治等信息化应用建设，实现政府数字化转型的拓展和升级。一体化智能化公共数据平台建设，依据各省市大数据发展管理局下发的《县级公共数据平台建设导则》指导要求,构建数据资源体系、应用支撑体系、业务应用体系等内

随着高等教育国际化与市场化进程的加快，国家相继出台各类人才管理政策，在《事业单位分类改革》、《事业单位人事管理条例》、教育部关于高校“双一流”“双高计划”建设精神、《关于深化高校教师考核评价制度改革方案》等要求下，人才竞争变得愈来愈激烈，对高校人事管理提出了更高要求。并且为深入贯彻党的十九大精神，全面落实全国教育大会精神，推进教育信息化建设，按照智慧校园建设要求，需建设高质量与稳定可靠的人力资源管理与服务平台，以服务为导向，向教职工、学院、职能部门和校领导等提供个性化服务，以快速有效的提升高校人力资源管.

【案例】某市智慧党建决策分析指挥平台开发建设及运维案例一、项目背景某省委决定实施“智慧党建”三年行动计划，提出按照“系统化推进、模块化建构、内外网驱动、分步骤实施、差别化指导、全域化提升”的思路，采取“一盘棋”推动、“一张网”覆盖、“一体化”集成的方式，分年度分步骤实施，通过三年努力，省级建成“五大中心”(智慧党建大数据中心、智慧党建可视化调度指挥中心、党员教育制播运维中心、党建智慧化培训中心、智慧党建展示智慧中心)，“四大模块”(基层党建、干部管理、公务员管理、人才工作)。同时，要求有条件的城市开展“

【案例】某市交通运输行政执法综合管理与指挥平台信息系统设计服务案例一、建设背景随着大数据、互联网、云计算等现代技术飞速发展，我国交通运输行政执法信息化建设规模不断扩大，交通运输行政执法水平逐渐提高，执法模式也从规范化逐步向智慧化转变。在经过某市交通运输综合执法改革后，执法信息化建设思路将进一步向执法精准管理、执法业务协同、执法数据综合应用、执法态势分析、非现场执法等方面转化和发展，最终形成权责统一、权威高效、监管有力、服务优质的交通运输综合行政执法体系。为切实提高交通运输综合行政执法信息化水平，落实《

【案例】某区医院绩效工资分配系统和绩效工资分配优化服务案例一、建设背景随着医改进程的深化，医保支付政策持续调整，医院内部激励方向也需要转到以劳动价值为核心、统筹效率与公平、确保医院发展需要上来。按照国家卫生计生委、国家中医药管理局《加强医疗卫生行风建设“九不准”》要求，加快了医院绩效分配改革的进程。国家卫计委“九不准”、国务院办公厅印发的《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》、《国务院办公厅关于印发深化医药卫生体制改革2016年重点工作任务的通知》、《深化医药卫生体制改革2017年重点工作任务》、《

有没有想过有一天当您走进信访大厅时帮您办理业务、解答问题甚至陪您聊天、听您倾诉的竟然是一个机器人？在这个AI时代科技赋予我们太多可能想象不再归于未来信访机器人已准备就绪！它会给我们带来怎样的精彩表现呢？下面就请信访机器人做个自我介绍吧，它已经迫不及待要和大家见面啦！Hi您好（帅哥/美女），有什么问题或者疑问都可以来咨询我哦！ 不要看我个头矮小，我的大脑里可是有着一个信息“富矿”。我是依托XF Brain问答引擎和专业的信访知识图谱，通过 NLU、深度学习等人工智能前沿技术，结合信访

一、建设背景根据省人民政府相关要求，着力推进政府数字化转型，加快建设数字政府，要求聚焦观念转变、职能转变、流程转变和数据共享。推进政府运行数字化应用，需要建设全省统一的平台，全面推进各级政府及其部门移动办公，实现办文办会办事、督查督办、在线培训、财政预算、资产管理、后勤管理、绩效管理、档案管理等数字化应用，使政府内部业务流程整合优化、精简高效。二、建设目标以数据中心为基础，建设政务服务数据管...