项目管理 之 5个过程组和10个知识领域

5个过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾，10个知识领域包括对项目的范围、进度、成本、质量、资源、风险、采购及相关方等领域管理的知识。

10个知识领域

4. 项目整合管理

4.1 制定项目章程
4.2 制定项目管理计划
4.3 指导与管理项目工作
4.4 管理项目只是
4.5 监控项目工作
4.6 实时整体变更控制
4.7 结束项目或阶段

5. 项目范围管理

5.1 规划范围管理
5.2 收集需求
5.3 定义范围
5.4 创建WBS
5.5 确认范围
5.6 控制范围

6. 项目进度管理

6.1 规划进度管理
6.2 定义活动
6.3 排列活动顺序
6.4 估算活动持续时间
6.5 制定进度计划
6.6 控制进度

7. 项目成本管理

7.1 规划成本管理
7.2 估算成本
7.3 制定预算
7.4 控制成本

8. 项目质量管理

8.1 规划质量管理
8.2 管理质量
8.3 控制质量

9. 项目资源管理

9.1 规划资源管理
9.2 估算活动资源
9.3 获取资源
9.4 建设团队
9.5 管理团队
9.6 控制资源

10. 项目沟通管理

10.1 规划沟通管理
10.2 管理沟通
10.3 监督沟通

11.