【软考】-高项-十大管理-49个子过程ITTO记忆技巧

最新推荐文章于 2025-03-08 13:52:09 发布
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分类专栏： 高项 文章标签： 高项 ITTO 记忆技巧 第四版 最新
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经过几周的努力终于把十大管理49个子过程ITTO的记忆口诀都整理完了，包括关键字提取整理的简短口诀、重要ITTO编写的容易理解的小故事，以及输入、输出、工具技术在该子过程的理由。

总共十篇文章如下：

文章目录

整合管理

在这里插入图片描述在这里插入图片描述

范围管理

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进度管理

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成本管理

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质量管理

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沟通管理

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资源管理

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风险管理

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采购管理

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干系人管理

在这里插入图片描述
最后还处理了对应文本的语音文件，方便大家回家路上听
[十大管理ITTO记忆技巧语音文件](https://download.csdn.net/download/u010671061/88303030)

软考高项十大管理49个过程记忆口诀
baosheng的博客
02-02 1万+
内容：范围管理、进度管理、整合管理、沟通管理、质量管理、成本管理、资源管理、风险管理、采购管理、干系人管理。和管理项目，管理项目。
高项之十大管理及其过程记忆技巧
玥儿儿儿儿儿
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高项之十大管理及其过程记忆技巧@
软考高项-十大管理总结
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信息系统项目管理师知识点 10大管理输入输出工具和技术
高项第四版十大管理、49个过程、五大过程组【趣味联想记忆口诀，助你一篇牢牢记住！】
04-12
高项第四版十大管理、49个过程、五大过程组【趣味联想记忆口诀，助你一篇牢牢记住！】 个人联想记忆速记口诀，总结后分享给大家 祝愿看到这篇文章的你，高项马到成功！
软考高项：十大管理记忆规律技巧总结
主宰
03-08 454
活动属性、活动清单、假设日志、估算依据、变更日志、成本估算、持续时间估算、问题日志、经验教训登记册、里程碑清单、物质资源分配单、项目日历、项目沟通记录、项目进度计划、项目进度网络图、项目范围说明书、项目团队派工单、质量控制测量结果、质量测量指标、质量报告、需求文件、需求跟踪矩阵、资源分解结构、资源日历、资源需求、风险登记册、风险报告、进度数据、进度预测、干系人登记册、团队章程、测试与评估文件。（范围、需求、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人、变更、配置）管理计划、
PMP考试备考、项目管理必备工具ITTO，总结版
逸尘谈PM
11-27 1819
参加过PMP考试的朋友都知道，在进行PMP项目管理知识备考时，用到一个非常好用的工具就是ITTO。ITTO不仅帮助我们备考PMP，也能够帮助我们学习其他知识时快速理解和记忆。那么PMP中的ITTO指的是什么呢?下面我们给大家介绍一下。 ITTO是一种输入输出工具法，类似于思维导图。用于项目管理中各种工作内容的计划的过程梳理，能够帮助人们在工作中理清工作思路，做好项目中的优先级排序。ITTO在...
49个项目管理过程ITTO整理（详细）
阿甘兄
08-04 2042
以下为《PMBOK指南- 第六版》的49个项目管理过程ITTO整理：
高项第三版十大管理、49个过程、五大过程组【趣味联想记忆口诀，助你看这一篇就牢牢记住！】
weixin_45591597的博客
12-06 7684
结合个人联想记忆，总结后分享给大家祝愿看到这篇文章的你，高项马到成功！
高项第四版 十大管理及49个过程【背】作业分享
weixin_42081167的博客
05-07 2449
高项第四版 十大管理49个过程（背诵）
＜软考高项第4版＞十大管理49个过程
qq_38182673的博客
09-17 3763
3.项目文件（假设日志、需求文件、里程碑清单、风险登记册、风险报告、估算依据、变更日志、问题日志、经验教训登记册、项目沟通记录、质量控制测量结果、质量报告）2.项目文件（假设日志、风险登记册、活动属性、活动清单、里程碑清单、项目进度网络图、估算依据、持续时间估算、经验教训、资源需求、项目团队派工单、资源日历）2.项目文件（假设日志、风险登记册、活动属性、活动清单、里程碑清单、经验教训登记册、资源需求、资源分解结构、活动日历、项目团队派工单）2.数据表现（层级型：工作分解结构、组织分解结构、资源分解结构；
word-1个【软考-高项】学习资源
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软考高项，即信息系统项目管理师，是软考高级资格考试中的热门科目，适合从事或计划从事项目管理工作的IT专业人士。备考软考高项建议分为四个阶段：基础学习（1-1.5个月）、专项突破（1个月）、综合强化（0.5-1个月...
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【软考高项2023 49过程组ITTO与重点解释】 软考，全称为全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，是中国信息化领域的一项重要考试。2023年的软考新增了对49个过程组的覆盖，并对每个过程组进行了详细解释，...
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