【项目绩效域】度量绩效域

度量绩效域关注通过有效的数据收集和分析来理解和改善项目状态。其核心包括制定SMART度量指标、度量内容与指标、信息展示、避免度量陷阱、基于度量的诊断和持续改进。此域与其他绩效域相互作用,确保项目最佳绩效。

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18.7 度量绩效域

度量绩效域旨在通过有效的数据收集和分析,以实现对项目状态的全面理解,并为决策提供支持,从而确保项目的最佳绩效。以下是该绩效域的预期目标、绩效要点、与其他绩效域的相互作用以及执行检查效果。

1. 预期目标

度量绩效域的预期目标主要包含:

  1. 对项目状况充分理解;
  2. 数据充分,可以支持决策;
  3. 及时采取行动,确保项目最佳绩效;
  4. 能够基于预测和评估作出决策,实现目标并产生价值。
2. 绩效要点
2.1 制定有效的度量指标
  • 关键绩效指标(KPI):包括提前指标和滞后指标,用于预测和测量项目的变化或趋势。
  • 有效度量指标:具有SMART特征,确保具体、有意义、可实现、相关性强、及时性高。
2.2 度量内容及相应指标
  • 包括可交付物、交付、基准绩效、资源、价值、干系人和预测型的度量指标。
2.3 展示度量信息和结果
  • 通过仪表盘、大型
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