某项目计划10天完成预算1000元的工作,第5天结束时统计:完成了400元的工作, 花费了800元,问完工时,需要花多少钱?
BAC=预算=1000; AC=实际花费=800; EV=完成了的工作=400; PV=1000/10*5=500
CPI=EV/AC=400/800=0.5; SPI=EV/PV=400/500=0.8;
目前进度落后,成本超支,如下两种情况
1、项目改正
,按原计划认真工作(
非典型
)
•
那么EAC=AC+(BAC-EV)=800+(1000-400)=1400
•
需要的天数
=5+(10-4)=11天
2)项目按现状进度继续(
典型
)
•
那么EAC=AC+(BAC-EV)/CPI=800+(1000-400)/0.5=2000
•
需要的天数
=5+(10-4)/0.8=12.5天
还可以用BAC/CPI 计划天数/SPI
①SV(进度偏差);②CV(成本偏差);③BAC(完工预算);
④VAC(完工偏差)⑤项目整体拖延日期;⑥项目当前拖延日期