项目是选出来的

项目是选出来的，不是做出来的。凝心聚力，顺势而为，是做好项目的关键。

项目的三种死法：

1、项目经理不行。做不好项目。

2、项目发起人不行。选不好项目。

3、不可抗力。

项目发起人的问题，项目经理很难解决，顺势而为是最可行的解法。如果项目经理有能力解决项目发起人的问题，项目经理的能力水平就远不是项目经理岗位了，我们不能把项目经理神化。

项目经理不行，原因很多，现象很多，不赘述。

尽人事，听天命。面对不可抗力，只能怪运气不好。

项目没选好的几种现象：

1、想做个项目，赚点钱，又想做成产品。产品经理和项目经理打架。

2、想做标杆，却不投入资源。

3、非主营业务，美其名曰创新拓展，却各方面资源都跟不上。

4、亏了，压缩项目成本，主要靠加班赶工，甚至降低质量。

经营在于选择，项目也是，职业也是。项目组合管理的核心在于“选择”。