一流的项目经理造势,二流的项目经理借势,三类的项目经理做事。
势到,自然成;势错,再多的努力也白费。
不要老是错过时间窗,没有时间窗,要想办法造时间窗。
项目不会因为事情做得好取得成功,更重要的是事情做得时间点对。
12月份,项目更容易验收;春节前,项目更容易回款;十一前,项目容易告一段落;势使然。
项目经理应是造势高手,造势影响项目选择,影响项目资金,影响团队士气。有势可借,要勇敢去借,善于借。
做事,是最无奈的选择。最被动。
项目最重要的元素其实是:时间。时间点、时间窗、时间戳。其它一切元素都会因时间而动。