预测总是大难题？数据分析指导业绩目标制定

12月，西伯利亚的高压送来寒冷的空气，伴随着浓厚的雾霾，滋养着北上深杭（没有广）互联网公司人的身心。年底报告需求正在疯长，又到了数据分析师们最忙碌的季节——预算季。由写字楼下全家买来的火腿肠，可以带来的大量碳水化合物，以此维持一天2000行sql后身体所必需的能量。也使数据分析师们的脑袋更加坚硬，可以抵御即将到来的密集拍脑袋。

 

在数据分析部工作的老徐深知，拍，是做年度目标中，最基本、也是最频繁被使用的方法。寒冷的冬夜，老徐打开了上任分析师祖传下来的《2017年度规划Excel表》，一行行新鲜更新的数据，给正在挠头掉了一地头发的市场部、销售部经理们送来了最新的素材。

 

世代做分析的大徐深知，增长率，是一种普通而关键的食材。历史数据只是目标设定的基础材料，乘多少增长率，才是化未知为肯定得关键。就这两个看似寻常的数据，在excel中发生着奇妙的变化。待经理们添加二斤口水，为了“这个目标值到底靠不靠谱”吵得面红耳赤以后。一份热腾腾的年度计划，遍随着CC所有人的邮件，传到每一个员工手里。成为指导明年一年，直到完不成再撕逼回来的美味！

拍脑袋是必需方法