GBase项目管理实践总结--确认范围

确认范围是项目管理中的重要环节,主要通过检查和群体决策技术确保可交付成果的质量和完成度。这一过程应贯穿项目始终,包括确定确认时间、识别投入、设定接受标准、组织确认会议等步骤,最终获得客户或发起人的正式验收。
摘要由CSDN通过智能技术生成

       确认范围是正式验收项目已完成的可交付成果的过程。确认范围包括与客户或发起人一起审查可交付成果,确保可交付成果已圆满完成,并获得客户或发起人的正式验收。

确认范围概述:

1、确认范围的主要工具与技术是检查和群体决策技术。检查也称为审查、评审、审计、走查、巡查、测试等。

2、确认范围应该贯穿项目的始终,一般步骤如下

(1)确定需要进行范围确认的时间。

(2)识别范围确认需要那些投入。

(3)确定范围正式被接受的标准和要素。

(4)确定范围确认会议的组织步骤。

(5)组织范围确认会议。

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