pmp第二次模考精讲（二）

 

考人际关系与团队技能

sow：工作说明书

工作说明书与采购工作说明书

验收可交付成果的时候，是要得到客户的认可和签字

 

考点是确认范围，而不是进行项目完成之后结束项目或者阶段

审计，具体是质量审计

修订项目基准，是在监控过程组进行开展的。

考题考的是属入

最多详情，范围基准，包括项目范围说明书，wbs，wbs词典等

 

PERT：三点估算

备用资源是减轻

 

 

沟通了解——提交变更——分析评估影响——ccb——验证——经验教训总结

检测：控制图

检查：统计抽样