韩小明
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个人简介:刚刚当上父亲的男人

博客简介:

韩小明@xiammy的专栏

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没水的地方挖井,有水的地方修渠
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新星杯·14天创作挑战营·第13期

这是一个以写作博客为目的的创作活动,旨在鼓励大学生博主们挖掘自己的创作潜能,展现自己的写作才华。如果你是一位热爱写作的、想要展现自己创作才华的小伙伴,那么,快来参加吧!我们一起发掘写作的魅力,书写出属于我们的故事。我们诚挚邀请你们参加为期14天的创作挑战赛!注: 1、参赛者可以进入活动群进行交流、互相鼓励与支持(开卷),虚竹哥会分享创作心得和涨粉心得,答疑及活动群请见:https://bbs.csdn.net/topics/619781944 【进活动群,得奖概率会更大,因为有辅导】 2、文章质量分查询:https://www.csdn.net/qc

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开源技术选型手册 精选版

发布资源 2008.10.18 ·
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KPI关键绩效指标辞典

发布资源 2008.10.18 ·
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CRM在IT行业的应用分析及展望

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为何要把ERP与BPR结合在一起

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代码之美 Beautiful_Code_Minibook_by_InfoQ

发布资源 2008.10.18 ·
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再次认识:信息化工程是一把手工程

本周末参加了用友的真功夫技术大会,说实话本身这个大会,用友的组织能力确实不够。建议用友以后可以和一些专业的会务组织者一起做。在CIO的分会场,阿胶公司的一位CIO交流了一些经验,让我感觉很受用。现在就先说说关于一把手工程的事。从言谈来看,我相信阿胶公司一定是一个积极进取的公司,他们的内部员工培训也一定非常重视。但他们的理论素质更是表现出来了高。一把手工程是什么?首先要从信息化说起,
原创
博文更新于 2021.04.21 ·
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论面向事件设计(EOD)和面向对象设计(OOD)

   把这两个概念放在一起,确实不是很工整。但对于热衷设计的我们,只要有用就行。  首先来解释这两个概念。  OO是什么?呵呵,可能大家会笑我,OO谁不知道?不要和我说什么封装/继承/多态!这些都是所谓的特性,我的问题是:OO到底在做什么呢?  我给大家打个比方,假设你是一个项目的项目经理。现在你手头上有一个任务,需要你去完成。你会怎么去做呢?  一个选择,是你自己完成所有任务。当
原创
博文更新于 2021.04.21 ·
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CNC绩效考核(KPI)

发布资源 2008.10.18 ·
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你需要准备的五个面试问题

最近看了一篇翻译的文章:你需要准备的五个面试问题,感觉深不以为然。也有人经常问我面试要准备什么问题。我也总结了几个问题如下:第一、你要面试的岗位是甚么?很多人就听到开发工程师就去了,也不知道是开发甚么产品,具体什么业务,客户是谁。所以容易抓不到重点。第二、这个岗位的核心能
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博文更新于 2011.08.05 ·
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自动化测试框架:拥抱Ruby

目前,自动化测试框架已经基本成型。朋友们的一些建议,还在陆续消化中,在不久的将来或许都会加入到其中,谢谢大家的鼓励和支持。最近,在一次技术交流会中,我的一位同事向我提起QTP(QuickTest Pro),肯定了它的描述性编程和我们框架中的设计有类似之处,并指出QTP的可扩展性比较强,比如流程控制(IF、LOOP、SWITCH等)。特别是装载数据批量操作软件方面比较强。我深以为然。因此,我
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博文更新于 2007.10.07 ·
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业务与技术的关系: 找到结合点才能创造价值

这是一个奇怪的问题。因为原本一开始,业务和技术本就应该是合在一起的。只是由于专业的分工,懂业务的人不是很了解技术,而搞专业的IT人员,又不是很了解业务。于是两帮人就有可能产生了重此轻彼的想法。关于业务和技术,其关系从它们的概念诞生开始,就注定是紧密相连的。业务的发展离不开技术的支持,而技术的发展,又必然落实到具体的业务上的。正因为如此,往往讨论这个问题的时候,大家并不会回避这两者之间显然的关系
原创
博文更新于 2007.07.22 ·
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中国正版化历程(三): 信息

“二十一世纪,什么最值钱?人才!”葛优在《天下无贼》中的这句话,看似和我们的标题八棒子打不到一块。可他至少说明了一个问题,相比于我们使用的工具来讲,使用工具的我们,更值得被关注啊。对于企业,软件往往是工具,它处理的是日常工作,这就是“正确地做事”。企业更看重的是使用软件的人,对事情做出正确判断,这就是“做正确的事”。一个好的决策,带给企业的往往是巨大的利润。这和人才的理念不谋而合。所以
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博文更新于 2007.01.06 ·
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企业信息化:如何考虑企业信息化

企业在发展壮大的过程中,或出于自身发展考虑,或出于业界趋势,或出于行业规范,信息化的需求迟早会提出。但当这个问题真正摆在我们面前的时候,我们该如何去考虑呢?建筑行业的CIO们,应该如何迎接这个挑战呢?首先一个问题,就是搞清楚企业的信息化现状是什么。这点如何去做呢?这在业界有一个非常有名的模型,就是诺兰模型,参考下图:  诺兰模型,将企业的信息化分为六个阶段:初始阶段、传播阶段、控制
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博文更新于 2008.07.01 ·
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话说解题思路

今天,老贾同志提出一个问题,就是我们解决问题的思路都是什么。他向我们讲述了自己编程控制LDAP的过程。主要是讲述过程中遇到很多关键点,但他确忽视了。于是大家讨论了一下如何去解决忽略关键点的问题。针对这个问题,我提出一个模型。如下图:外面的大圈表示我们的所知领域,红旗表示答案所在。请注意,红旗有好几个,对于我们的问题来说,也可能是有很多个答案的。带有角度的弧线,表示一个人的观察视角,一个人的视角有限
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博文更新于 2006.11.08 ·
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程序江湖:第十五章 热衷传销的团队

反馈:今天因为工作太忙,所以没能按时发布。感谢liangweiqing00 、pcliuguangtao、sohu_2011、Catchyflying的支持。正因为有大家的喜爱,我才能一步一步走过来。有代码的地方,就有程序员,有人的地方就有江湖。IT职场,不一样的江湖
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博文更新于 2011.08.30 ·
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好习惯成就好程序员

公司搞了一次技术峰会,我有机会和大家聊了一下有关如何成功的问题。会上我向大家提出了我的想法,好习惯才能成就好程序员。有很多人可能对这句话很不以为然,我也不忙辩解,先回答我下面的一个问题。现在我们身边的同事,开车的越来越多了,如果周末你出去游玩,你需要寻找一个开车的伙伴,你愿意找下面的哪一位呢?第一位,平常开车的时候,经常遇到一些小状况,但是因为见识多,所以很
原创
博文更新于 2010.01.15 ·
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让你工作变得更加有趣

今日去打球的途中,同事聊起最近工作感觉无聊,问问我们感觉如何。我随口说我们没有啊,我和小J同学经常争争吵吵,感觉非常有意思。听者无心,说者有意。我回家后感觉这件事,说小是小,说大是大。工作如何才能有趣,应该也是一门学问啊。我倒没有什么方法能指导所有人都能将自己的工作变得有趣。但可以肯定的是,我就有这种感觉。于是我并开始反思自己过程中的感受,看看是否可以发现一些有规律的东东来。在此之前,
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博文更新于 2007.08.11 ·
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增强世界沟通的十大软件

人类的发展,在很大程度上都可以理解为追求沟通的结果。马车、轮船、汽车、火车、飞机等等发展,从表面上讲,是提升了人类移动的速度,但是要看到,移动的根本目的在于更强的交流。软件发展也不例外。世界上每一次技术的前进,无不是伴随着改变人的沟通方式。下面列出一些我认为对世界沟通发展起到重大作用的软件或技术,并且这些还在影响着我们现在的生活。HTML这个词具体什么意识已经不是很重要了。但是全世界的
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博文更新于 2007.07.29 ·
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SOA的本质是组织设计的一个模式一个方法

SOA = 5S本文中的5S是指麦肯锡企业管理的7S方法论中,除了愿景和战略之外的5个S,包括(系统Systems、组织Structure、能力Skills、人力Staff、文化Style)。可以参考资料:麦肯锡7S模型很多人都在说SOA,但是真正能够把S
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博文更新于 2010.01.17 ·
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《惠普之道》--HP的成长之路

发布资源 2008.10.18 ·
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