笔记-项目整体管理-变更管理-变更管理的原则

最新推荐文章于 2022-01-27 19:57:05 发布

Zen.Wu

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文章标签：项目管理 java python 大数据人工智能

本文链接：https://blog.csdn.net/zenkin/article/details/120871640

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本文介绍了变更管理在项目中的重要原则，包括基准管理、流程化控制、组织分工明确、影响评估以及文档管理。变更应遵循固定流程，并适时使用配置管理工具。变更管理涉及评估、评审、执行的职责划分，并需考虑变更对项目各方面的潜在影响。

摘要由CSDN通过智能技术生成

本题考查变更管理相关知识，参考《信息系统项目管理师教程》第三版教程P508.

变更管理的原则是项目基准化、变更管理过程规范化。包括以下内容。

(1)基准管理
基准是变更的依据。在项目实施过程中，基准计划确定并经过评审后(通常用户应参与部分评审工作)，建立初始基准。此后每次变更通过评审后，都应重新确定基准。

(2)变更控制流程化
建立或选用符合项目需要的变更管理流程，所有变更都必须遵循这个控制流程进行控制。流程化的作用在于将变更的原因、专业能力、资源运用方案、决策权、干系人的共识、信息流转等元素有效综合起来，按科学的顺序进行。

(3)明确组织分工
至少应明确变更相关工作的评估、评审、执行的职能。

(4)评估变更的可能影响
变更的来源是多样的，既需要完成对客户可视的成果、交付期等变更操作，还需要完成对客户不可视的项目内部工作的变更，如实施方的人员分工、管理工作、资源配置等等。

(5)妥善保存变更产生的相关文档，确保其完整、及时、准确、清晰，适当时可以引入配置管理工具
国内使用较多的配置工具有Rational ClearCase、Visual SourceSafe和Concurrent Versions System。

关于变更管理的描述，不正确的是:( B )。

A.每次变更通过评审后，都应重新确定基准
B.必须采用变更管理工具 (正确应为：适当时可以引入配置管理工具)
C.明确变更工作中评估、评审、执行的职责
D.评估变更的可能影响

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