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RSS订阅原创 关于制造业的产品成本分析和模拟
成本的差异分析及基于动因的成本模拟是很难在ERP系统中实现的，这也是流程型系统中成本体系发展的缺失部分或者说是一个瓶颈。
2023-09-07 10:35:16
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原创 聊一下阿米巴和利润中心
阿米巴的信息化实现，绝不是一件轻松的任务。事实上，国内企业家群体对阿米巴经营虽然心仪推崇的多，但是能实践落地的少，这固然有“经营哲学导入”这头在明处的拦路虎，也有“信息化实现”这头在暗处的拦路虎的原因。
2023-09-07 10:31:46
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原创 如何在Tagetik系统中进行货币转换（下）
上次我们聊到以一家单体实际需求作为案例，展示在Tagetik中进行货币转换，出具货币转换后的结果的大致流程。具体的实操步骤，我们再来演示一下。
2023-07-27 10:21:46
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原创 如何在Tagetik系统中进行货币转换（上）
此案例主要涉及到常规BS、PL科目按照期末汇率、平均汇率来进行计算，某些特殊科目按照历史汇率计算，把PL表的汇率差异结转到统一的BS的汇率差异科目（中国会计准则里面，是不允许出现PL表的汇率差异科目）。在底稿上，维护一个期末汇率的值，有一列原币值（E列），折合人民币（F列）：把原币值*期末汇率，调整后人民币值（H列）为最终汇率转换值。2. 用户工具-》数据输入-》合并（高级）-》内存中覆盖的汇率，进行对应场景+期间+对应科目+币种的历史汇率维护（注：一定要为维护RMB或者中间转换货币，即使值只是1）
2023-07-27 10:10:50
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原创 如何在Tagetik系统中处理存货未实现（下）
上次我们通过一个业务场景，简单从单体分录事务、集团总体视角来细分分析了内部购销交易的实质。这次我们看下Tagetik对应的实现方式。
2023-07-26 10:52:01
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原创 Tagetik后台表及表结构剖析(上）
简单聊一下Tagetik后台一些关键的存取数据的表，希望能帮助大家对于Tagetik系统的操作或配置有更清晰的理解
2023-07-17 13:59:03
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原创 如何在Tagetik系统中处理各类结转场景(下）
Tagetik系统中处理两种结转场景：调整/抵消分录结转至下个年度、本年利润+年初未分配利润+利润分配结转至次年年初未分配利润
2023-07-06 10:07:16
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原创 如何在Tagetik系统中处理各类结转场景（上）
在Tagetik合并项目中，我们经常会遇到各类结转场景需要在系统中对应。那么，如何在Tagetik系统中处理各类结转场景呢？我们以业务场景描述+系统实现进行详细说明。
2023-07-06 10:01:06
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原创 如何在Tagetik系统中上传数据文件导入系统
在Tagetik相关项目中，我们经常会遇到上传用户自定义格式的文件，把数据导入到Tagetik 的需求。甚至用户把文件上传到指定的文件服务器目录，Tagetik系统定时自动读取文件，把文件里面数据上传进入系统这种情况，我们简单做个介绍。
2023-07-05 10:28:22
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原创 如何在Tagetik系统中处理长投权益抵消
在所有与合并报表相关的主题中，长投和权益的抵消始终是源头及核心，这期讲一下如何在Tagetik系统中处理长投权益抵消
2023-07-04 10:24:49
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原创 如何通过Tagetik系统在Excel中显示分录
在合并报表项目中，单体调整分录、合并抵消分录以及合并后调整分录都是关键的数据。对于Tagetik来说，这些分录都以不同分录类别与类别标识来区分。
2023-07-04 10:14:30
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原创 如何在Tagetik系统中应对不同下钻需求
在实务中，我们经常会遇到数据的下钻分析需求。Tagetik对于不同的钻取几乎都有系统自带的下钻功能来对应，我们简单介绍一下。
2023-05-04 11:28:56
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原创 如何在Tagetik系统中抽取处理SAP系统财务数据
如何在Tagetik系统中抽取处理不同核算系统财务数据：以SAP为例，简单讲一下Tagetik对接SAP数据的基本情况
2023-04-23 10:51:58
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原创 实战：银行的管理控制难点？
简单聊聊银行业的管理分析。商业银行的管理分析系统到底需要做些什么？我们在做银行管理控制系统优化时，发现了一些共性的问题。
2023-02-10 16:15:05
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原创 戏说财务报表：米开朗基罗的困境
对于财务人员来说，财务报告虽然不是一件艺术品，但也像米开朗基罗的创作一样，需要要耗费大量的时间和精力。糟糕的是，如果公司的CEO想要在最后一分钟做重要的修改，你会发现自己的境遇就和画另一半被迫停工的米开朗基罗一样了。
2023-02-08 18:18:28
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原创 资源-能力-价值模型（RCV模型）
资本密集型/基础设施行业如何优化资源效率？要解决这个问题，单单使用“流程驱动”的管理手段（比如ERP、EAM)是不够的，我们还需要动用“数据驱动”的管理手段。资源-能力-价值模型(RCV模型)就是一种思路。
2023-01-16 10:46:41
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原创 聊聊财务数字化的一些感受
从事企业数字化工作的20年间，在财务数字化这块，感觉就像一直走在迷雾中，好像已经够到了目标，又好像不是那么回事。和各位同仁聊聊自己的感受以及一些启示吧。
2023-01-10 18:07:06
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空空如也
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