新员工犯错续：解决问题

   前两天发了一个贴，说是新员工在不小心的情况下，将一台机器全部FORMAT掉的事情， 结果引起了大家的议论，其实这样的问题出现的原因是有多方面的。一是新员工的培训不足就上岗了；二是新员工在向另外一位同事确认可以FORMAT的时候，得到的回复是YES，但那位同事想告诉他的只是C盘可以进行FORMAT，结果这位新员工是从电脑公司出来的，按电脑公司的惯例，全部重新FORMAT，还进行了重新分驱，结果就惨了。。

   这件事情，现在总算是处理完了，新员工被我说了一通，当然，说完之后再给他一点安慰吧，毕竟这也不是他主观造成的，而且他还是一个很勤奋的人，就这一点就值得给他一个机会再继续工作。让他做了一件亡羊补牢的事情，通知所有的公司员工， 所有重要文件都必须在文件服务器中进行备份，否则的话文件丢失的相关责任则由相关责任人。另外，让他重新学习关于桌面维护的相关工作技术及职责，同时向他强调：一个硬盘的价值远远低于硬盘中的数据。

    另外，这事情需要向公司有一个交代，而我做为公司的IT负责人，部门里员工的工作失误，那么我应该主动向公司提出承担相关的责任。写了一份这件事情的报告，用邮件发给了领导，同时抄送给物流中心总监及配送经理，然后这件事情等着领导同意给我一定的处罚吧。而这个新员工，也会受到一定的处罚，但基本上饭碗还是保住了，希望这一次的失误之后，能够让他有更多的动力去提高他的工作技能。

    最后还要说明一下的是，为什么我要让新员工出去做桌面维护的工作，而不是找一个有经验的人去做呢？原因就是在于：在一个月之前，我们部门的老员工全部被人家挖墙角挖走了，现在我自己又在带着一批新兵蛋子重新培训学习，重新开始IT部门的团队建设工作，至于具体的故事，明天再写吧。。