碰，碰，碰⋯软件开发人员、各级主管与顾客们几十年来不停地敲着头面对同样的问题。许多中型项目由于不合理的原因而失败，那些项目并没有用到半点先进的技术，也没有采用其他学科的顶尖研究成果。那些项目只是被自己的笨重给压垮了。
软件项目的存活不是一种意外的结果。要让一个项目成功所需的努力并非特别困难或耗时，只是需要从项目开始进行的第一天就勤奋努力到最后一天而已。软件开发 的方式已经进步到没几个中型软件项目的失败是应该的了。当开发人员、各级主管跟顾客停下足够长的时间，不再拿头去撞击同样的老问题，让他们自己吸收本书中 描述的各类软件项目求生技能后，他们的项目就会成功了。
软件项目的存活不是一种意外的结果。要让一个项目成功所需的努力并非特别困难或耗时，只是需要从项目开始进行的第一天就勤奋努力到最后一天而已。软件开发 的方式已经进步到没几个中型软件项目的失败是应该的了。当开发人员、各级主管跟顾客停下足够长的时间，不再拿头去撞击同样的老问题，让他们自己吸收本书中 描述的各类软件项目求生技能后，他们的项目就会成功了。
微软项目：求生法则.PDF ( 3683 KB )
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