8Manage SRM：了解采购中的合同管理

采购合同管理是管理与采购有关的合同的过程，作为与客户、供应商、甚至合作伙伴建立工作关系的法律文件的一部分。它包括谈判合同的条款和条件，还包括对遵守条款和条件以及记录和同意双方的任何变更的证明。
 
采购企业通过及时获取高质量的商品和服务来控制支出和支持运营。通过提高这一战略职能的效率，企业可以节约成本，最大限度地降低风险，并制定更好的采购战略。然而，采购和承包团队往往依赖手动流程、电子表格和独立的系统，而导致交付周期过长。
 
企业可以通过集中化和自动化的采购活动，如采购和供应商沟通，在采购和谈判方面更具战略性。

 采购合同管理流程
 
合同管理是任何采购周期中不可或缺的组成部分。采购企业可以通过实施合同生命周期管理软件降低供应商价格、更快地与新方执行合同。提高合规性、降低风险，并有效地管理内部和外部关系。
 
采购合同管理过程包括：
 
管理合同，作为与客户、供应商、甚至合作伙伴建立工作关系的法律文件的一部分。
● 谈判合同中的条款和条件。
● 证明条款和条件的合规性。
● 记录并同意双方的任何变更。
 
采购中的合同挑战
 
采购是全球企业的一个复杂方面，会带来巨大的商业和监管风险。采购中的一些合同挑战包括：
● 业务成本高
● 周转时间慢
● 由于无人认领的权利而造成收入损失
● 错过义务
● 由于不合规而导致监管执法
 
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