「典范巡礼」走进五芳斋 | 探索中华老字号的人效提升之路

6月9日，由盖雅工场和SAP联合举办的「典范巡礼」走进五芳斋活动圆满落幕，来自江浙沪不同行业近50位优秀企业代表走进了位于浙江嘉兴的五芳斋总部。

△五芳斋总部

本次活动主题为「中国味道，人效升级：探索老字号企业的人效提升之路」，旨在共同探讨中华老字号企业人力资源管理的坚守与创新，以及人效管理的实践经验和话题。

△活动花絮

在正式分享前，全体参会者参观了五芳斋总部的「粽艺长廊」，深入了解了五芳斋的企业文化和历史。

「五芳斋」始于1921年，公司的粽子制作方法源于百年传承的传统工艺，其制作技艺于2011年被文化部收录进第三批国家级非物质文化遗产名录。从过去的「粽子大王」到如今的「中华节令美食创导者」，五芳斋在传承民族饮食文化的基础上不断创新，推出各式节令美食，以其独特的产品和企业文化受到广大消费者的喜爱。

△ 参观体验五芳斋「粽艺长廊」

在分享交流活动中，五芳斋人力资源总经理黄锦阳女士、韦莱韬悦高级合伙人孙力先生分别分享了所在企业在组织效能和人效提升的策略和实践经验，并与参会者进行了交流探讨。

△  五芳斋人力资源总监黄锦阳女士

△韦莱韬悦高级合伙人孙力先生

基于五芳斋和韦莱韬悦的实践，盖雅工场战略与运营副总裁兼人力资源副总裁李斌先生从理论角度为大家带来了「提升人效的TOP模型」的主题分享，对组织效能和劳动力效能提升方法论进行了深入剖析。

△ 盖雅工场战略与运营副总裁李斌先生 三位嘉宾结束分享后， 所有与会者分成不同小组，并开启了一场思想风暴，共同探讨了人力资源战略制定、生产制造企业人效提升的核心路线等议题。 针对各自所在行业所在企业的人效管理理念、经验和挑战，与会者积极交流意见和经验，分享彼此的观点和见解，并探讨了解决这些重要问题的方法和策略。 △ 活动花絮

活动最后，经过理论和实践的碰撞，参会者们围绕议题进行了深入的交流总结，并各自分享了在本次活动中的收获和启示，包括人力资源战略制定的策略、组织效能提升关键点、人效提升的具体计划等。

△ 合影

未来，盖雅工场将继续走进劳动力管理典范企业。 如果您也想要参与走访学习交流，为您的人力资源数字化转型和实时人效提升提供借鉴。