儿童服饰行业竞争分析

近年来，物联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新，日益融入经济社会发展各领域全过程。数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深，正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。

我国儿童服饰行业仍处于快速发展的阶段，行业内出现了森马服饰、金发拉比、安奈儿、起步股份、孩子王等多家上市公司，同时也涌现出了Nike Kids、Adidas Kids 以及 Fila Kids 等国际品牌企业，呈现出企业数量众多但集中度低的特征。

随着国民生活水平的提高，消费者对儿童服饰产品的需求，从单纯的价格期待转变为品牌依赖。近些年，消费者品牌意识的增强，使得整个儿童服饰行业的竞争集中在以品牌、商业模式、营销渠道为核心的综合实力竞争，缺乏市场影响力、品牌定位模糊的企业将会被市场淘汰。儿童服饰行业的消费者与购买者通常处于分离状态，儿童服饰产品的购买决策通常由父母作出。随着 90、95 后成为新一代的年轻父母，其消费观念、消费能力、消费欲望与上代相比均发生了显著的变化，其消费偏好更加倾向于品牌影响力大、款式潮流新颖、舒适安全的产品，因此儿童服饰行业的市场份额正在逐步向具有品牌优势、渠道优势、产品优势、供应链优势的企业聚集，进而推动整个行业的结构发生变化。

我国儿童服饰市场起步较晚，行业内各大品牌均处于扩张阶段，区域性品牌竞争较为激烈。以零售的方式销售产品，导致零售企业租赁物业的成本大幅增加，严重压缩了企业的经营利润，增加了其运营成本。

中国儿童服饰行业具有非常严格的安全标准和高品质要求，同时，庞大的市场需求诞生了复杂的版型要求、多样的款式需求，儿童服饰产品需同时，满足父母和儿童分别作为购买者和使用者的双重审美需求。企业若想在行业竞争中脱颖而出，满足安全和品质要求是行业的首要因素，其次品牌资源和品牌管理尤为重要。企业只有在研发设计、面辅料开发、生产加工、质检包装'sofastsoft . com'等多个环节建立起完善的品控系统，才能满足行业标准与客户需求。优秀的设计团队只有具备专业的面料知识、熟悉儿童成长发育特点、拥有较强的设计细节掌控能力，才能在设计环节中规避可能带来的质量和安全隐患，并满足款式多样及版型丰富的开发设计需求。全球知名品牌商通常会选择研发设计能力强、供应链资源丰富、渠道多元化、品牌管理卓越的企业进行合作，而达到前述条件需要企业长期、大量、持续地投入。因此，具备与全球知名品牌合作、能够长期管理与运营知名品牌的综合能力是新进入该行业企业的必备条件。

完善的供应链管理机制既要求企业内部管理高效、畅通，时刻满足消费者需求，又要求企业与供应商建立起长期稳定的合作关系，以保证产品供应及时、品质具有保障。儿童服饰企业不仅需要具备满足市场环境快速变化的反应系统，还需要对供应商、外协加工商以及物流服务商等资源的整合能力，行业内的新进入企业通常需要较长的时间才能建立起高效的供应链管理系统。