《敏捷项目管理》阅读笔记 Part2：走向敏捷

《敏捷项目管理——从入门到精通实战指南》[美]马克·C·莱顿（Mark C. Layton） 著

Part2：走向敏捷
共包含如下章节

• 第4章 敏捷框架
• 第5章 将敏捷付诸于行动：环境篇
• 第6章 将敏捷付诸于行动：行为篇

通过阅读Part，可以知道：敏捷项目中的不同角色以及如何创建有利于敏捷项目管理成功运行的环境和价值观体系

这里再次强调项目管理的背景：

• 项目的资源总是有限的
• 项目总是被赋予高度的期望

以及再次强调：
敏捷方法：经验控制法——根据实际项目中的实际观测而做出决策的流程。

敏捷理念：

• 透明性：每一位敏捷项目成员都知道即将做什么以及项目进展如何。
• 经常性检查：投资于产品并运行项目的人应该定期评估该产品和流程。
• 适应：对细小问题做快速调整。

以下进入正题：

三大敏捷方法

Scrum