bbbian-CSDN博客

原创软件研发项目的组成2-项目经理 2

项目经理需要具备哪些能力? 首先是计划能力,作为项目经理要会写计划书,这个也是我们中国项目项目经理最缺乏的能力,很多项目组上来就开发,没有计划,经常到交付的时候发现很多东西都遗漏,最后系统无法上线,项目经理编写的计划,不是开发计划,也不是实施计划,而是整体计划,大致说一下都有哪些技术书吧. 1项目整体计划:这个计划书是项目整体关于工期、质量、费用、质量、沟通、测试、集

2013-12-12 17:06:06 2098

原创软件研发项目的组成2-项目经理

项目经理是一个最受夹板气的角色,之所以这样,主要是因为在中国的项目经理只有项目经理的头衔,而不具备项目经理的职业技能和权力.在中国,项目经理经常是项目联系人、市场经理、研发经理、实施经理来承担，这些角色其实都不能满足项目经理的专业技能和权力要求，所以，经常造成角色要求和实际工作能力的脱节，于是项目经理就悲催了。说几个最悲催的项目经理类型吧. 1项目联系人做项目经理,这个情况是最常

2013-12-12 13:48:54 2363

原创软件研发项目的组成-1

单纯的软件项目现在已经很少了,除了在一些大型的网络、电商公司，现在很多公司的软件项目项目实际上是软硬件集合的项目。就一般来说可以包含几个方面。 1后台服务器系统，现在的系统都需要有硬件服务器做支持。所以，后台需要几台，甚至十几台服务器的现象是很常见的。 2网络系统，原来是内网，后来需要外网，在后来是无线网，现在一个系统没有网络简直是不可想象的，这个地球人都知道 3前台

2013-12-12 10:47:10 2944

原创 CMMI3过级2

过级的目的是什么，这个问题没有什么可避讳的，作为中国的企业主要的目的是取得证书，以此作为在市场上获得更好的竞争地位，另外是改善企业自身的研发水平。一般来说，第一次就想获得3或者3以上的目的的企业，以获得证书的目的为第一位，而一个企业如果是从2级开始，则改善企业自身的研发水平的目的是比较明显的。目标明确了，不管它是好还是不好，对项目的正确实施是有很大帮助的。我们单位的过级的目的其实也是为

2013-05-02 15:22:20 2224

原创 CMMI 3 过级 1

CMMI过级已经不是一个什么新奇的事情，3级更不是一个高水平，我参加了单位的CMMI的过级活动，在这里说一些自己的感受。1为什么有了软件质量保证，软件的质量还是不行。说几个有关质量的现象吧A无论是iso还是CMMI在业内都流行过，国家支持企业过级，甚至还有优惠政策，但很多过级的公司或者单位发现过级对企业的研发并没有真正的帮助，反而成为累赘。每年各单位的质量人员都在忙着准备过级，准备项目，准

2012-12-24 15:05:42 2337

转载需求1

需求开发的三次循环 1初始循环：明确项目的目标与工作范围，完成子系统的系统划分，明确每个子系统的内容（业务事件与报表）和相互之间的接口。2脉络循环：通过对每个业务事件进行流程分析、业务实体分析，并标识出所有用例。3细节循环：对每个用例的细节进行分析，包括事件流、用户界面原型等。需求获取的问题1捕捉范围不足。2缺乏计划性3缺乏科学性4捕捉对象不明确5捕捉手段不足

2012-03-26 13:18:56 2160

转载 TOC瓶颈管理理论/约束理论

原文地址http://community.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=998311&do=blog&id=262340 约束理论（制约法）　　指约束管理/约束理论（theory of constraints ，TOC)。　　简单的讲，约束理论是关于企业应作哪些变化以及如何最好地实现这些变化的理论。具体一些，约束理论是这样一套管理原则

2012-02-29 10:45:50 13942 2

转载十大工程胜任特征是所有微软工程师必备的核心能力zt

 问题的分析和解决能力：这个能力对测试人员非常重要，因为对问题进行解剖和找出问题的症结是提高产品质量的关键。  面向客户的创新：应聘者是否以客户为本，是否能够充分理解软件如何才能帮助客户解决问题，并对此充满兴趣和热情。  精湛的技术：我们注重的是应聘者是否通晓网络和操作系统，不仅能写代码，而且能够优化代码。  项目管理：对测试人员来说，这个能力是指

2012-01-09 14:21:58 2734

原创公交系统如何利用智能调度降低运营费用

公交企业一般来说承担着社会福利和企业化运作的双重负担，所以在全国范围内一般的公交企业都是亏损企业，而公交智能调度系统是在公交企业实用的，一般来说，在公交企业推行智能调度系统都是很困难的，其主要原因是，公交企业不知道如何利用智能调度系统降低企业运营成本。下边简单的归纳几条。对于小范围来说，说到调度系统首先就想到减少调度人员。我们以双总站这种最一般的形式看一下，调度人员是否可以减少。

2011-11-29 14:03:41 4162

原创理论必须和实际相结合才能产生实用技术，技术必须和市场相结合才能产生效益

内容待续

2011-11-29 13:10:27 2372

原创等待7

下决心学习PMP后，懒猫向猞猁申请了活动经费，于是就去报名了，当时是10月底了，预定考试时间是12月中旬，如果仅仅是为了考试，这个时间还是可以的，但懒猫有一些发憷，因为懒猫的外语不是很好，（好吧，我承认懒猫的外语很差劲），需要准备英文简历（主要是项目描述），在学习PMP知识，懒猫

2011-09-04 15:38:49 1983

原创等待6

懒猫不是写手，只是一个开发人员，所以很多故事写的很枯燥，希望大家不要介意，我写的这些故事都是真实发生过的，只不过人物、地点，包括项目都做了一些修改，我只想通过这些故事告诉大家一些我的一些经历和经验的总结，希望对开发人员有一些帮助，少走一些弯路。我在原来单位时候最后的职位是软件

2011-08-17 11:23:46 1954

原创等待5

确定了自己的职业定位，修改了自己的网上的简历，然后就是就是挑选可能的公司了，这些事情懒猫都在不着急不着慌做着，可除了这些事情，懒猫就没有其他事情可以做了。生活难免有一些无聊。这一天又到了下班时间，懒猫收拾了自己的东西，去到哥们李峰那里，想和他一起回家，却发现李峰一直在网络上忙

2011-08-17 10:06:39 2209

原创等待4

懒猫看看自己的优点，随便也总结了自己的缺点：1虽然自己学的东西比较多，但没有一个精通的，哈哈，如果说最精通的恐怕是研发管理了。2年龄是一个问题，虽然只差了1,2岁，但如果还是一味盯着自己最喜欢的研发工作恐怕就不是太美妙了，而自己的研发经验、团队经验、项目管理经验是比较适合

2011-08-14 16:45:53 1928

原创等待3

找什么样工作，这是一个问题，既然已经认为原来的单位不可留，那么就要找一个新单位了，一个新职位，但什么样的单位比较好？什么样的职位比较合适呢？懒猫是69年生人的，作为60后进入IT似乎有一些悲哀，当懒猫32岁的时候几乎所有的招聘要求都要求在30岁以下。现在懒猫36岁了，而所有的

2011-08-14 16:08:37 1809

下班回家吃饭，懒猫一直闷闷不乐，懒猫的老婆---猞猁一直在观察自己的老公，“到底出什么事情？”在进行了128次逗乐失败后，猞猁不禁发问了，“没有什么，在琢磨是否应该离开单位的事情”懒猫百无聊赖回答。“哈哈，这个问题很复杂吗？还是象原来一样让我们做一个分析吧”。于是一个新的家庭分析会议召开了（家庭分析会议是懒猫家里对问题讨论的一个方法，所谓当事者迷，旁观者清）。 讨论的内容如下内容： 1现在单位现状如何？是否能够持续发展 2懒猫在单位的状态如

2011-03-14 14:35:00 1970

原创等待1

又到下班时间，懒猫从办公桌上爬了起来，看着其他人忙着收拾个人的东西，然后去打卡、下班。懒猫却提不起精神，又是无聊的一天。虽然懒猫的titile已经是软件质量保证总监了，却轻松得要命，只要对付了每周一次的项目联席会议，懒猫几乎没有事情可做。也许该换个地方了。懒猫自言自语。毕竟一朝天子，一朝臣呀。一年多前，单位领导换届，老领导退休，新领导到位，新领导来了，开始的时候，懒猫还是很高兴的，虽然新领导带来了自己班底，懒猫对却觉得无所谓，毕竟对于开发人员是干活、拿钱，至于谁当领导，懒猫不是很关心

2011-03-11 12:01:00 2279

原创在谷歌地图上确定经纬度坐标（zt）

在谷歌地图上确定经纬度坐标（zt）

2010-12-10 11:43:00 4976 1

原创测试人员的培养过程-3

最后要说一点，新参加工作人员，都希望自己能够更快成熟起来，但罗马不是一天建设成的，要让他们养成脚踏实地的工作方式，此点很重要

2010-10-06 15:04:00 2550

原创测试人员的培养过程-2

XYXD的邮件：老大,你好,今天的日报如下 1.编写车辆控制-简图监控的测试需求 2.编写客服中心模块的测试需求 3.编写系统管理模块的测试需求虽然写了很多测试需求 ,但都不符合BD的要求, 明天要重新写这三大模块的测试需求争取符合领导的要求. 凉茶我们都喝,老大要多注意身体呀.祝老大工作愉快,嘿嘿

2010-10-06 14:33:00 2296

原创测试人员的培养过程-1

我们单位承接了一个项目。时间是死工期，由于各种原因，调派2名老的测试人员和4名新参加工作的测试人员去某地参加项目的测试工作，所实在的这四名测试人员的工作环境并不好，主要是时间紧张，未经过正规培训，而且开发人员对测试工作并不是很理解。写这个日志主要是记录这四名人员的成长经历。由于各种原因，参加人员都用了假名字，项目和地点都是虚假的，哈哈。

2010-10-06 14:19:00 948

原创大学生涯要珍惜呀-----给刚入学的IT专业的学弟学妹们

清华大学的软件专业的课程表 数据结构，计算机组成原理，汇编语言程序设计，面向对象技术，数据通信 原理，程序设计课程设计，数据结构课程设计 计算机文化基础，计算机程序设计， 数据库系统，操作系统，计算机网络，计算机系统结构，嵌入式系统设计， Internet与web编程，Cisio/Solaris网络体系设计与实现，综合布线系统 编译原理，信号与系统，微机系统与接口技术，数字信号处理， 软件工程，IT项目

2010-08-03 14:05:00 954 1

原创大学生涯要珍惜呀-----给刚入学的IT专业的学弟学妹们

现在大学本科的代码行是多少？我知道最少的500行，一般是2000-5000行。很少的是10000-20000行。那么，大学本科在毕业的时候应该是多少？我想应该是40000-5000行左右比较合适吧。这里还有一个问题，单一程序的代码行是多少？我想最少应该是8000-12000比较合适吧，

2010-08-02 17:22:00 1073

原创程序员的低龄的原因、危害的探索 ----为什么说IT软件原本就少

为什么说IT人员原本就少。 这里首先要说的什么是IT人员，这个概念本身就是一个模糊概念。 IT人员的来源主要有几个。 1首先是软件工程专业的毕业人员。这类人员可以说是真正的这个行业专业人员。可惜的是国内软件工程专业的人员是很少的， 一个是大学本科和研究生的专业设置上这类人员就很少。比起其他的专业其历史不会找过30年。 2来源于所谓的计算机相关行业。比如计算机科学或者计算机应用专业，严格意义上说，计算机科学是属于数学系，主要强调是如何 建

2010-06-07 13:35:00 927

人月神话.pdf 软件工程的经典书籍

成功的项目管理----一个项目管理的图书

pmp最新版本2008

项目管理的资料文件PMP资料

目标---一本管理的书

空空如也