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原创 50个BA分析工具第八个-Data Flow Diagram
知识卡片工具名称：Data Flow Diagram（数据流程图）工具介绍：Data Flow Diagram，数据流程图，也叫DFD，是UML里常见的一种建模的工具，是一种能全面地描述信息系统逻辑模型的主要工具，它可以用少数几种符号综合地反映出信息在系统中的流动、处理和存储情况，是结构化分析的重要方法。解决问题：• 展示数据存在哪里，被什么流程处理，被哪一个这个实体或流程处理，或者存储在哪里优点：• 很容易识别，易理解缺点：• 不适合做...
2020-05-22 15:50:52
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原创 50个BA分析工具第七个-Data Dictionary
工具名称：Data Dictionary（数据字典）工具介绍：Data Dictionary（数据字典），其实是用在数据建模中的一个工具，用来标准化这个数据元素的定义来支撑我们这个对数据源数据有一个共识的理解。关于数据字典在使用上没有非常明确的定义。不同企业的做法是不一样的。解决问题：• 定义数据的编码规范，以及它的一些属性，包括一些元数据• 在一个项目初期，设计并应用数据字典，可以查询任何在项目中你无法理解的各种结构、类型定义，最大程度的消除歧义和交流不畅问题...
2020-05-22 15:48:42
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原创 50个BA分析工具第六个-Business Rules
知识卡片工具名称：Business Rules（业务规则分析）工具介绍：Business Rules，是用来识别和表达去校验修正一些组织的规则，这些规则会约束每天的业务行为，指导业务的决策。解决问题：• 清晰地定义和管理业务规则，可以使得组织能够制定相关的细则，而不会影响到流程和系统优点：• 业务政策和规则的指导，每天的这个业务运行都是在policy下面进行的。Policy下面我们有规则。这所谓的规则就是一个具体的、可测试的指导，作为一个标准来影响我们...
2020-05-22 15:43:05
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原创 50个BA分析工具第五个-Business Model Cavans
工具名称：Business Model Canvas（商业画布）工具介绍：Business Model Canvas，描述一个企业如何创作、交付和获取价值。它包括了9个构建块，所以也有人叫它九宫格，这9个构建块包括：客户群、客户关系、客户渠道、价值主张、收入结构、业务流程、资源、第三方、成本结构解决问题：• 论证你的战略是否可行优点：• 因为其广泛被使用，所以大家都能听得懂，能够帮助我们进行业务模型的优化，很简单，容易理解缺点：• 它不会告诉你...
2020-05-22 15:40:36
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原创 50个BA分析工具第四个-Business Case
工具名称：Business Case（商业论证/业务案例）工具介绍：Business Case提供了一个评判判断关于推荐的解决方案的效益、成本/代价。相比是否是值得去做的，Business Case它定义了项目的需求，确定了预期的成果，评估约束，假设风险并推荐解决方案。解决问题：Business case回答的问题是：我们为什么要开展这个项目？项目能解决什么问题（或满足什么需求）？可以给组织带来哪些好处？项目与组织的核心战略是否契合？等在国际上，讲BC的时候会将其称...
2020-05-22 15:38:53
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原创 50个BA分析工具第三个-BenchMarking And Marketing Analysis
工具名称：Benchmarking and Market Analysis（标杆和市场分析）工具介绍：标杆，即做一个对比分析，把组织的实践和业内的最佳实践作为对比。而市场分析涉及到对客户的研究，来确定什么产品服务客户会有需求，什么因素会影响客户的决策，市场的竞争情况是什么样的。解决问题：• 衡量组织的流程、活动是否达到了最佳实践水平• 发现不足，改善经营• 制定实施目标，确定业务流程优点：• 它让组织新的不同的方法和想法以及工具来帮助组织改进业务水平...
2020-05-22 15:38:03
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原创 50个BA分析工具第二个-Balanced ScoreCard
知识卡片工具名称：Balanced Scorecard（平衡计分卡）工具介绍：Balanced Scorecard，作为一个绩效管理工具，也是一个战略管理工具。它是用来管理任何业务模型和任何组织结构下的绩效管理工具。Balanced Scorecard是针对内部的，非常系统的多维度管理方法，强调战略中心型组织：由上而下执行战略。解决问题：• 绩效管理评估...
2020-05-22 15:34:40
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原创 50个BA分析工具第一个-BackLog Management
工具名称：Backlog Management（待办事项管理）工具介绍：当工作量多于能处理的能力时，就会产生工作积压，例如没有完成的文档、工作方案、用例，计划等等，积压的工作无论做还是不做，就在哪里等着你去完成。这个时候，就用到Backlog Management。在敏捷、产品管理里，Backlog Management指的是利用计划的方法来记录、跟踪剩下的工作，并且为这些工作排优先级。这些工作就放在待办事项里，所以Backlog Management也称作待办事项管理。在管理里，B..
2020-05-22 15:29:45
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原创 跨境电商选品
浅谈跨境电商选品对于绝大多数进口跨境电商的卖家来说，最难的就是“我要卖什么商品”。销量大的商品，竞争店铺太多；价格高的销量又上不去；太小众长尾的又怕找不到客户，是一个非常头疼的事情。以下是一些选品参考标准：一、根据资源定位选品品类1、市场容量：市场容量主要参考市场规模、用户规模、市场前景，对于当下市场容量较小的品类来讲不是不可以做，如果这个品类增长空间不错，那说明市场前景不错。...
2019-12-03 08:31:54
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原创 戏说三种项目生命周期
三种项目生命周期对比：一、预测性预测型生命周期，即大家平日里说到瀑布模型。适用于在早期能够确定范围、时间和成本的项目。通过整体计划，按部就班的实施以及最终的验收来进行项目。比如一个厨师负责一个婚宴，婚宴的菜单，参加的人数，举办的时间早在1周前就已经确定，厨师只需要保证能根据菜单在举办婚宴的时间把一道道佳肴端上餐桌即可。面对这样需求明确，时间明确，成本明确的项目，最适合的就是预测型生命周...
2019-12-03 08:31:11
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原创 闪电式扩张，你会了么？
笔者今天跟大家聊聊一个名词：闪电式款扩张偶然间看到一本书《闪电式扩张》,作者是谁我大体已经忘却了，当初我看完做了总结，今天希望分享给各位，一起来看看；那么到底什么是闪电式扩张？闪电式扩张顾名思义就是使公司能够以惊人的速度达到庞大规模的一般框架和具体方法，核心思想：在面对不确定性时，优先考虑速度，由此获得快速增长。我看完定义后我觉得有点不易理解，简单一句话就是：其他先不管，甩开膀子追速度，量...
2019-12-03 08:30:13
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原创 PM未来核心竞争力
都已经9102年了，我们生活在这个社会，资源饱和、职场竞争残酷，不可不谓惊悚。工作这么些年。经常有朋友跟我倾诉说，我感觉我到了瓶颈了，每天不知所措。小A跟我讲，做了5年技术，感觉技术也就这样了，每天干不完的活，头发日渐稀疏，发际线后移到怀疑人生，每次tony老师问我要不要打薄我都想哭；小B跟我讲，我做PM三年了，感觉每天就是计划、需求、吵架，越做越没劲。新来的产品工资都比我高，感觉再过几年...
2019-12-03 08:28:33
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原创 用户增长那些事
做CRM久了我们会发现，我们其实一直围绕着用户在考虑解决方案，而其中更为重要的就是用户增长问题，今天笔者就跟大家聊聊增长的那些事；那么增长，首先我们第一个需要搞清楚的问题就是什么叫增长？我相信不同的人会有不同的答案。张三运营了一个新的公众号，老板给他一个指标，每月增长3万用户。于是乎他开始写软文，做活动拼命的拉新招募，这是增长么？李四通过拍摄有意思的视频，在抖音上一炮而红，成为了一个小...
2019-12-03 08:27:20
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原创 用上瘾模型来看：艾威学院
最近在浏览相关文章的时候偶然间看到一个词汇：上瘾模型顿时被这个模型所吸引，深入了解后我发现，原来身边很多成功的产品真的非常符合上瘾模型的定义，在分析之前，我们先来了解下什么叫上瘾模型？毕竟也有很多小伙伴是第一次看到尼尔·埃亚尔写的《上瘾》中提出“上瘾模型”的概念，其中分为四大步骤：触发-行动-多变的犒赏-投入。这四个步骤是一个循环的过程，当用户越沉迷于这个循环，那说明你的产品对用户...
2019-12-02 08:48:08
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原创 九问敏捷
PART 1答：制造业部分首先我前面提到了，如果是已经设计好的东西，那么这部分精益制造有更好的方法，如果是盖楼，那么传统的建筑学有更好的方法。那么它能够发挥在什么地方呢？它是发挥在设计阶段，刚才我举的例子是水泵设计，那么也就是说制造业的前部分设计的部分，我们现在已经清晰的看到很多的公司是试用实用敏捷，我们最新有个江生自控，是一个世界五百强公司，发布了相应的报告。他们在江生自控的很多设计环节...
2019-12-02 08:47:16
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原创 浅谈社交电商产品设计的10个深刻的知识
在说社交电商的设计之前，我们先来认识一下社交电商01 | 什么是社交电商？你在社交电商上买过东西吗？其实，凡基于社交关系的线上交易行为，广义上都算社交电商，种类很多：微商； 以微信公众号等为KOL的内容电商； 淘系直播等。 02 | 相比传统电商，社交电商人、货、场有何变化？ 零售，逃不开人、货、场3个维度。在我看来，社交电商这3个维度都是去中心化的。 先说「人」的去中心...
2019-12-02 08:46:33
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原创 互联网人才趋势报告
以下是根据BOSS直聘发布的数据进行分析。针对互联网人才的现状情况和大家探讨一番；核心发现：1、2017年春季，互联网行业整体薪酬预算处于调整期，技术岗位薪酬上扬明显，市场销售类有所回调；2、风口继续变化，O2O、智能硬件等领域降温；教育培训、企业服务等领域新增企业多；3、大数据和人工智能相关岗位出现全行业渗透，但人才供给严重不足，人才质量参差不齐，招聘难度大；4、技术类人才跳槽频率...
2019-12-02 08:45:44
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原创 王者荣耀热点报告
王者荣耀代表着移动竞技的兴起，未来发展潜力相对较大从百度指数的趋势来看，王者荣耀作为移动QQ游戏的后起之秀，在基于此前同类作品的市场经验和探索下，充分挖掘微信、QQ社交要素，从而吸引更加广泛的用户群体，表明移动电竞的未来发展充满潜力，也预示着商业模式的更多创新性和可塑性。王者荣耀在用户覆盖和活跃上领先同类作品，但使用率的差异较小从2017年4月Android平台的数据看，王者荣...
2019-12-02 08:45:05
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原创 快看！一张思维导图，包罗最全监控体系建设要点
近年来，随着计算机技术的飞速发展，以及行业信息的共享，传统企业的运维己不再固步自封，日新月异的计算技术发展推动着企业云平台的建设，云平台的计算能力为大数据分析提供了基础，而云平台与大数据分析又将推动运维人工智能的发展。放眼云、大数据、人工智能的运维发展方向的同时，作为运维的生命线，安全生产保障的生命线仍需强调。作为传统企业的安全生产保障，主要以“监、管、控”为核心，其中“监”则主要指的是监控。...
2019-12-02 08:44:26
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原创 互联网时代养猪资源平台
相信最近各位被二师兄的身价惊到了，上学那会，不好好学习，老师就会吓唬你，不好好上学以后就回去养猪，此刻笔者感受到了老师当年的良苦用心；如果那时候回去养猪，现在至于996的辛苦么；哈哈哈，进入正题，国家十三五计划，大力推崇互联网+；我们听过很多互联网+的概念，互联网+医疗，互联网+食品，互联网+教育，类似概念已经数不胜数，今天我跟大家聊聊互联网+养猪，笔者刚开始接触这个话题的时候，其实想的很...
2019-12-02 08:43:32
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原创 用户增长那些事
做CRM久了我们会发现，我们其实一直围绕着用户在考虑解决方案，而其中更为重要的就是用户增长问题，今天笔者就跟大家聊聊增长的那些事；那么增长，首先我们第一个需要搞清楚的问题就是什么叫增长？我相信不同的人会有不同的答案。张三运营了一个新的公众号，老板给他一个指标，每月增长3万用户。于是乎他开始写软文，做活动拼命的拉新招募，这是增长么？李四通过拍摄有意思的视频，在抖音上一炮而红，成为了一个小...
2019-12-02 08:42:45
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原创 PM未来的核心竞争力是什么？（上）
都已经9102年了，我们生活在这个社会，资源饱和、职场竞争残酷，不可不谓惊悚。工作这么些年。经常有朋友跟我倾诉说，我感觉我到了瓶颈了，每天不知所措。小A跟我讲，做了5年技术，感觉技术也就这样了，每天干不完的活，头发日渐稀疏，发际线后移到怀疑人生，每次tony老师问我要不要打薄我都想哭；小B跟我讲，我做PM三年了，感觉每天就是计划、需求、吵架，越做越没劲。新来的产品工资都比我高，感觉再过几年...
2019-12-02 08:41:55
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原创 聊聊有限数据下如何做运营？
如果有朋友做过电商项目，我们经常面临甲方爸爸的challenge，基于目前的数据你告诉我结论是什么？finding在哪里？如何证明活动是有效的？为何我的会员增长这么慢？ATV怎么还降低了？balabala。。。。每每听到这些是否觉得很无奈！为何无奈？运营小伙伴心里有无数模型和参数可以佐证，可是数据数据呢？没有收到足够的数据，没法产生实质性的报告呀。总不能自己编吧，今天小编跟大家聊聊有限的数据下...
2019-12-02 08:41:02
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原创 项目管理-正规军（上）
小编做了6年的PM，对项目管理的认知也算是有一定的理解，原本想先跟大家聊聊我是怎么做项目管理的，后来想想，我准备分几篇来写，今天先跟大家聊聊正规的项目管理究竟关注那些？当然由于篇幅限制，我就不针对里面的具体方法和细节一一赘述，大家浅尝辄止即可；项目管理一览标准的项目管理，我们经常听到的是十大管理49个子过程。其实在国内，项目管理有12个管理分别是,我用一句话概括核心内容：项目整合管...
2019-11-26 20:05:00
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原创 oracle如何判断十进制数对应二进制指定位数是否为1
oracle如何判断十进制数对应二进制指定位数是否为1，挺起来比较绕口，需求大致为我们报警分为1、A类报警，对应二进制第一位数字为1，如00001,100012、B类报警，对应二进制第二位数字为1，如00010,10010，11011随着级别越高，对应数据的情况就越多，判断起来就越麻烦。数据库中存储的为对应的十进制数据。如果转换为二进制非常麻烦且不易判断，我们有一个简单的方法，
2017-05-15 18:39:30
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原创 C#如何进行https的GET与POST请求以及照片上传
针对HTTPS的请求我们需要额外处理一下证书，废话不多少直接代码贴给大家！using System;using System.Collections.Generic;using System.Linq;using System.Text;using System.Net;using System.IO;using System.Web;using System.Security.
2017-05-04 11:42:52
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原创 SweetAlert2一个前端最好用的弹窗
SweetAlert2 .mui-content-padded { margin: 10px; } 基本信息框 成功提示框 错误提示框 警告提示框 消息提示框 疑问提示框 自动关闭对话框 自定义标签和按钮样式 按钮带
2016-12-27 14:24:45
25079
原创 关于如何产生随机红包金额问题
using System;using System.Collections.Generic;using System.Linq;using System.Web;using System.Web.UI;using System.Web.UI.WebControls;namespace TestRandom{ public partial class WebForm1 : S
2016-05-23 19:40:52
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原创 HTML动态生成模板（2）
如何通过模板动态生成HTML代码？ 看过我写的（1）版本的可能都很清楚，如何通过text/html类型的script标签动态生成html代码。 那么今天我就和大家说说另一种更加牛掰的方式，那就是通过text/templete的script标签来动态生成代码。 需求还是和（1）一样，就是实现动态生成问卷调查，那么我们先看一下代码是怎样的？<!DOCTYPE html><ht
2016-04-29 16:36:26
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原创 HTML如何使用模板（1）
HTML如何使用模板？>在不知道如何使用模板的方式动态生成HTML代码。我们一般是这样做的。天啦，不知道看完之后是什么感受？总之这样的体验很不好。既不利于自己修改BUG也不利用修改样式。那么怎么解决这个问题呢？当然既然说到这了我们当然是有解决办法的，方案（1）：我们通过jquery的$.load()请求，如，$(“#demo”).load(“data.html”)通过这样的方式我们可以将data.h
2016-04-29 14:25:04
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原创 如何解决click事件重复的问题？
jquery解决点击事件冒泡 首先我们先了解下什么是冒泡？如果不加以解释相信不少人都不太清楚究竟什么是冒泡？ 我们可以这样解释： 所谓冒泡就是页面尚可以有多个事件，也可以多个元素响应同一个事件，假设网页上的两个元素是重叠或者嵌套关系，并且都绑定了click事件，那么当我们点击其中一个元素时我们就发现了一个奇怪的现象那就是两个click事件均被触发了。我们来看下一个示意图： dom
2016-04-27 14:51:22
8090
原创 富文本框KindEditor的使用技巧
富文本框KindEditor的使用技巧 最近在项目中经常遇到使用富文本框的情况，当然我们所接触的富文本.框有很多，我个人还是比较偏向于KE(KindEditor)),用起来比较舒服，但是很多新手在用的时候往往会感到不知所措。总感觉API写了很多但是就是不知道怎么去用，今天我就和大家讲讲KE的使用和基本技巧：第一步：我们需要到官网上引用相关的资源包，点击进入官网下载资源包第二步：引用资源文件如图
2016-04-24 15:09:01
22070
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原创 JS当中的数组如果通过JSON格式传递到后台
在开发的过程中。我们往往涉及到一些需求。我们拿到的数据不是一个固定的值。如下所示：我们可以看到一个多级树。那么我们要做的就是将选中的节点传递到后台。然后完成我们的业务需求。于是我们循环遍历得到了选中的树节点。我们存放在一个数组中，var list=new Array();那么该怎么讲list这个数组传递到后台呢？我们可以看到下面的例子我们做了一个简单的处理。就是使用
2015-11-19 13:45:29
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原创 50个BA分析工具第十八个-Business Capability Analysis
知识卡片工具名称：Business Capability Analysis（业务能力分析）工具介绍：业务能力分析描述的是一个企业或者企业的一部分能够做什么，同时它也描述一个企业执行或者转变一些东西的能力。解决问题：提供一个框架来划分范围，进行计划。通过生成一个共识式的理解。来识别和战略的一致性，提供范围和排序。优点：• 提供关于业务成果、战略、绩效等等的一个共享式的表达。• 帮助我们把业务的一些举措（不同的项目）进行整合• 在评估一个组织提供新产品新服
2021-10-14 12:19:18
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原创 50个BA分析工具第十七个-Brainstrorming
知识卡片工具名称：Brainstrorming(头脑风暴)工具介绍：是一个很棒的方式来形成创造性思维。其目的是产生很多新的、非常多样化的想法啊。并做进一步的分析。解决问题：• 讨论某个项目的策略方向、创意玩法等等优点：• 方便在短时间内产生大量的想法。• 不进行互相评价，方便产生创造性思维。• 通过研讨会的方式，与会人员不会特别紧张。缺点：• 太依靠于彼此的创造性和意愿• 如果公司的相对文化比较正直，人员关系比较紧张，可能会影响最终的结果.
2021-10-14 12:18:37
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原创 50个BA分析工具第十六个-Acceptance & Evaluation Criteria
知识卡片工具名称：Acceptance & Evaluation Criteria(验收和评估标准)工具介绍：验收标准定义了一组必须满足的最低要求，以使特定的解决方案值得实现评估标准定义了一组需求，这些需求允许根据方案和备选设计对利益相关者的价值进行排序解决问题：如何确定一个解决方案能被视为可以接受的需求、成果和条件。优点：• 敏捷方法需要所有的需求都用可测试的验收标准来进行展示。• 需求是用与合同约定的方式来表达时，那么验收标准就是必须的缺点：.
2021-10-14 12:17:23
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原创 50个BA分析工具第十五个-User Stories
工具名称：User Stories（用户故事）工具介绍：User Stories，和Use case相比，它们一个是传统版，一个是敏捷版，而User Stories是敏捷版中用的，它展示了一个小的简略的展示，它的功能或者质量需求。User Stories它就是1段话去描述，1个需求，它有一个标准的句式：• as 一个什么样的角色• I want 一个什么样的功能• so that 有什么的结果这就是User Stories。举例：“作为招聘网站注册用户，我想要查看最近
2021-10-14 12:16:34
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原创 50个BA分析工具第十四个-Use Cases and Scenarios
知识卡片工具名称：Use Cases and Scenarios（用例和场景）工具介绍：这是一项十分重要的技术，use case其实也是属于一个模型，它非常重要，因为很多Use case实际上是用来做功能性需求的（但是实际上现在也有很多use case已经可以包括非功能性需求），基本每个需求都可以用use case来表达。Use case应用的场景，讲的是一个交互关系。解决问题：• 用use case来表达需求优点：• 它的强项是use case图，也叫用例。
2021-10-14 12:15:37
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原创 50个BA分析工具第十三个-State Modelling
工具名称：State Modelling（状态建模）工具介绍：状态建模，有时候也叫状态机建模，描述了一个实体可能不同的状态，以及它们之间是怎么变迁的。这里面包含状态图和状态表。解决问题：• 描述和分析不同的可能的状态。优点：• 它会识别我们的业务规则和信息属性，并且应用到建模的实体上去缺点：• 构建一个状态模型，可能一开始会很简单，而事后往往会发现很难达成共识。也比较费时间。应用案例银行账户状态图：银行账户不是处于借记状态就是处在透..
2021-10-14 12:14:34
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原创 50个BA分析工具第十二个-Interface Analysis
知识卡片工具名称：Interface Analysis（接口分析）工具介绍：所谓接口就是一个连接，这个连接是发生在两个组件，或者是解决方案之间，它是一个点对点的连接。当然有可能会有一个中间级产物，比如服务总线，这就是一个中间级产物，包括在微服务里面，它其实是一个相关的组成部分。在BA中，一个整个系统是有很多组件组成的，而你的系统会跟外部系统有一些交互。你就要去考虑的这些交互，这就是我们说的接口分析。大部分解决方案，都需要一个或多个接口来交换信息，所以都是有接口的，没有接口，它
2021-10-14 12:13:37
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安卓开发从入门到精通
2013-12-08
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